“一核牵引”锚定工作方向。把党的建设贯穿于老旧小区综合整治和长效治理全过程，构建以“街道党工委—社区党组织—改造项目临时党支部”为支撑的联动体系，把基层党建延伸到小区、楼栋，形成上下联动工作体系，对老旧小区改造过程中的重点难点问题全过程、全链条研究统筹、有效施策，以钉钉子精神推动综合整治工作落实落细。

　　“四轮驱动”严把改造进度。每周召开工作例会，把工作会开到群众中去，街道专班、社区党委、施工方、物业、居民代表共同听取改造进度，处理改造中质量、安全、技术性问题。组织开展居民见面会，在各小区设置固定居民接待点，聚焦上下水改造居民工作、拆除护栏等重点民生问题，社区党委、物业单位牵头召开见面会，畅通沟通交流渠道。定期举办社区联席会，实行老旧小区分片管理，由社区书记牵头组织社会单位、底商、物业、参建单位等部门召开联席会。成立居民监督委员会，针对安全文明施工、参建各方以及居委会履职情况等进行居民第三方独立监督检查，街道通过现场检查、居民反馈等途径，掌握施工现场建设管理情况，做好履职监督。

　　“多元体检”保障居住品质。坚持改造前后“一盘棋谋划治理”，街道、社区、施工方、物业多方共同围绕社区宜居指标开展综合体检，定期考核老旧小区各环节工作开展情况，评估改造效果和居民满意度，巩固工作成果。提前关注群众身边的“关键小事”，坚持停车管理与物业引进、老旧小区改造统筹考虑，通过挖掘存量、创造增量、分类收费等措施，构建停车新秩序，有力营造安全和谐社区氛围。