专稿：近年来，六安市裕安区顺河镇坚持将选派工作作为抓党建促乡村振兴的重要举措，持续在教育培训、关心关爱、日常管理等方面下功夫，让选派干部“沉得下”“融得进”“干得好”，切实发挥选派干部乡村振兴“生力军”作用。

　　勤交流促角色转变，让选派干部“沉得下”。主动对接选派单位了解选派干部基本情况，通过召开选派干部座谈会、研讨会等方式，帮助选派干部尽快熟悉村情村貌、明晰驻村思路、把握工作重点。聚焦岗位职责，引导选派干部深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示精神，了解掌握村级集体经济发展、基层党组织建设、惠民补助等相关政策规定，让选派干部迅速进入角色。为破解选派干部对农村不了解、对群众不熟悉等问题，镇党委创新建立“1+1+1”帮带机制，即由1名镇班子成员、1名村“两委”成员与1名选派干部结成对子，通过工作上带、经验上传、方法上教等方式，进一步提升选派干部业务水平和解决实际问题的能力。积极完善包村干部、选派干部、村“两委”工作例会制度，组织选派干部参与村“两委”干部分工，实现职能到位、责任到人，压实选派干部工作责任。

　　优保障促基层扎根，让选派干部“融得进”。镇领导班子成员常态化开展入村走访活动，了解选派干部驻村食宿情况，积极帮助解决工作和生活中的实际困难，为其在村开展工作提供必要保障，确保选派干部待得住、干得好，切实增强归属感。畅通双向沟通渠道，包村镇党委干部定期同选派干部谈心谈话，及时掌握选派干部思想动态，听取发展建议与创新思路。加强与选派单位沟通对接，做好办公经费报销、待遇保障、评先评优等工作，激发选派干部工作热情。选树先进典型，将选派干部纳入镇党委、政府各类评选表彰人选范围，充分挖掘驻村工作中的先进事迹、人物，利用微信公众号、工作交流群、“四有四必”板凳会等形式进行宣传，营造关心关爱选派干部工作的浓厚氛围。今年以来，已开展选派干部谈心谈话23次，组织座谈会4次，收集意见建议15条。

　　严考察促作用发挥，让选派干部“干得好”。健全完善管理机制，进一步细化乡村振兴驻村第一书记和工作队管理考核办法，镇组织部门联合镇纪委成立督查小组，重点围绕日常考勤、日志记录、遍访群众、工作例会等具体措施，通过“定期＋随机”模式，对选派干部到岗纪律和履职情况进行督导检查，督促选派干部自觉做到岗位在村、工作在村、责任在村。强化“动态管理”，建立定期交流研判机制，每月召开选派干部座谈会，结合镇党委当前重点工作任务，充分听取选派干部一线走访的工作反馈，针对性制定解决措施，提高选派干部驻村工作实效。同时，组织选派干部参与“擂台比武”活动，通过“PPT展示+现场问答”的方式，展示党建引领乡村治理、村级集体经济发展等方面的好想法、好经验、好做法，形成互促互进、比学赶超的良好效果。