近年来，鄂托克前旗深入贯彻落实中央关于在重大斗争一线考核识别干部的部署要求，围绕在高质量发展主战场“考什么”“如何考”“怎么用”等问题，加强对敢于斗争、善于斗争干部的激励保护，有效激发全旗干部爱拼敢赢、迎难而上、攻坚克难、建功立业的热情和劲头。

　　聚焦中心工作，明确“考什么”

　　在招商引资、项目建设、林草图斑整改重点任务一线，全方位、多角度考核识别干部能力。

　　考核识别干部政治能力。紧紧围绕习近平总书记关于内蒙古重要指示批示精神及自治区“两件大事”“六个工程”落实情况，考察干部是否在重大斗争一线始终做到旗帜鲜明讲政治。深化政治素质考察，通过填写《领导干部综合评价要素表》，层次分明展现干部“德能勤绩廉”综合表现，勾勒出清晰立体的干部“画像”

　　目前已实现全旗400余名科级干部政治素质档案建立全覆盖。

　　考核识别干部服务群众能力。重点围绕干部在基层一线工作中所见、所闻、所思，考察干部是否注重到群众中去、到实践中去，是否注重倾听基层干部群众所急所盼、了解掌握真实情况。

　　依据部门年度重点工作任务和职能职责，列出差异化满意度测评内容，广泛听取服务对象的评价意见，在政绩考核中充分反映群众感受、体现群众评价，用心用情用力解决群众关切的实际问题，持续提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　考核识别干部抓落实能力。重点围绕政府工作报告、民生实施项目等重点任务考核指标落实、工作完成情况等，考察干部是否干出阶段性可量化的“实绩”或打基础利长远的“潜绩”。结合科级干部季效评，建立干部实绩档案900余份，掌握干部成长历程和工作业绩，确保“干得好的登上台面，干得差的浮出水面”。

　　聚焦精准识别，明确“如何考”

　　跟进落实自治区、市、旗中心工作，差异化、立体化考核干部实际成效。

　　重大项目考核突出“整体+阶段”。聚焦重大项目，通过整体把握、阶段跟进等方式做细考察。围绕自治区、市、旗中心工作，根据单位特点、工作主责，实施差异化考核，旗直部门侧重考核中心工作任务推动落实情况、事业单位侧重服务保障情况、国企侧重经营业绩情况。

　　重要节点考核突出“联动+督战”。锚定重要节点，通过多部门联动、多机制督查等方式做实考察。聚焦安全生产、禁休牧工作、林草图斑整改等重要节点，联动党政两办督查室、组织部、纪委监委机关等力量，一线看、现场察，全面纪实、了解干部表现情况。今年以来，累计联合督查4次。

　　重点任务考核突出“线上+线下”。构建立体化、多角度、全过程考核体系。线上，利用数字化考评系统线上查核，实现无纸化考核、便捷化考评。线下，针对线上发现的问题实地抽查核实，对已掌握且无需核实印证的事项，不再重复查核，极大减少了实地查看内容，推进了基层减负工作的深化拓展，大幅减轻了基层负担。

　　聚焦立标引向，明确“怎么用”

　　跟进考核“后半篇文章”，导向式、标杆式用干部，激发干事创业动力激情。

　　把考核识别结果与发现使用结合起来。建立斗争一线优秀干部信息库，在人事动议研判时，优先考虑在斗争一线工作中牢固树立正确政绩观、敢于作为、勇于担当、群众公认、业绩突出的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先的用人导向充分彰显。

　　把考核识别结果与激励关爱结合起来。出台《激励干部担当作为十六条措施》，细化落实“三个区分开来”、加强心理健康疏导、兑现工资待遇向一线倾斜等措施，关心一线干部身心健康，旗帜鲜明为干事者撑腰。

　　把考核识别结果与监督管理结合起来。充分运用“实名制推荐表”，及时使用在日常考核中发现的优秀干部，调整工作吃力、能力不足、业绩不佳、不宜担任或不胜任现职的干部；对平时考核中发现的苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒、批评教育或者组织处理，以少数警示教育多数，增强干部的纪律规矩意识和严格自律意识。营造了大抓工作作风的浓厚氛围，大力震慑庸懒散风气。（鄂托克前旗委员会组织部 刘晓丽）

　　[责任编辑：杨旭英 校对：高玉珍]