今年来，泸西探索建立以市场为导向、以企业为主体、以专业合作社为依托，以种植大户为载体，通过“产业链+合作社+龙头企业”的模式，实现“组织强、产业兴、农村美、企业赢、农民富”。

　　单打变抱团，让钱生钱。紧盯优势资源、特色产业等，探索由党组织领办一批合作社（公司），形成产业集聚、优势互补、集约开发、连片发展的格局。村党组织依托新型经营主体技术、信息、管理、市场等优势，充分盘活村级集体资产资源，带动农户加入合作社、融入产业链，把分散的土地等资源以组织化的方式集中起来，一家一户的分散经营以合作社的方式联合起来，传统的生产方式以市场化的经营方式连接起来，变“单打独斗”为“抱团发展”。累计整合投入合作社资金4.43亿元，其中农户入社资金1.95亿元，全县农业产业的组织化水平不断提高。

　　农民变工人，让技生钱。组建“联盟智库”，将行业链上的领军人才和行业部门懂技术、懂市场的33名专家人才纳入“红色联盟帮办团”、科技特派团，在7个行政村建立“帮办联系点”，联系服务72个特色农业重点村，对劳动力从业状况、技能水平、培训需求进行登记造册，精准开展培训，组建了“花枝俏”、“葱向前”、“梨代买”等技术工人队伍，实现了点“技”成金。

　　外出打工变家门口就业，让力生钱。围绕全县“果、菜、花、药、畜”等100余万亩13万余人次用工需求，以及“一园四片区”29家企业2万余人用工需求，在促进组织融合、资源聚合、发展联合上下功夫，有规模地组织群众就近到基地务工，让群众实现“就业不用去远方，家乡就是好地方”。依托小香葱产业联盟，全县香葱产业直接带动6万余名群众就近就地就业，实现务工收入18亿元，群众土地流转收入约3.5亿元。

　　梁醴丹（泸西县委组织部 ）