专稿：近年来，黄山市祁门县祁山镇将加强村干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，拓宽渠道精准选、赋能提升悉心育、下足功夫精心管，不断提升村干部队伍综合素质，为推动乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。

　　拓宽渠道精准选，把好干部队伍“质量关”。推深做实“雁归祁山”人才项目，加强在外人才摸排和本土人才挖掘，完备村人才信息库，通过党组织推荐、交流任职、公开招录等多种方式，注重把政治素质好、业务能力硬、带动能力强的各类人才吸收进村干部队伍，蓄足源头活水。同时，以村“两委”换届为契机，侧重从农村致富能手、高校毕业生、返乡创业人员、退伍军人等群体中挖掘优秀人才，按照“公开、平等、择优”原则，选出一批优秀人才到村任职，加强“头雁”力量。近年来，调整补充17名村“两委”成员，截至目前已动态储备村级后备干部40名。

　　赋能提升悉心育，练就担当实干“硬功夫”。聚焦乡村振兴重点工作，大力实施村干部“能力提升”工程，通过“联+训+比”的培育机制，全面提升村干部能力素质水平。在镇领导班子、驻村干部、村书记与村干部之间搭建“3+1”结对联系机制，通过谈心谈话、“手把手”教，17名新任村干部履职能力得到不断提升。聚焦村干部学历水平和能力素质“双提升”，31名村干部通过“一村一大”完成学历提升。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，结合本镇发展实际，通过农村党员冬训春训、走村观摩、擂台比武等方式开展培训评比，推动村干部提升履职能力。今年来共组织村干部外出开展各类培训观摩5次、举办村党组织书记擂台比武1场，参加村干部60余人次。

　　下足功夫精心管，构建干部管理“制度框”。推进纪律管理常态化，组织镇纪委不定期入村督查“两委”干部履职情况，倒逼“两委”干部严格落实坐班值班、重大事项“四议两公开”、请销假等日常管理制度，2023年以来，开展效能督查30余次，现场反馈问题96个。优化考核奖惩，下发《祁山镇村集体和村干部考核结果运用办法》，实行“以考核排名定类别”和“个人实绩考核定等次”相结合的分类定级方式，将工作整体水平和个人的绩效工资、奖优惩劣相挂钩，实现村干部绩效考评奖励差异化发放。畅通职业晋升通道，积极鼓励引导符合条件的村社区干部报名公务员、事业单位招考等各类专项招考。