近年来，随着高质量发展和干部队伍建设的需要，岳阳市南湖新区吸纳了大量年轻干部，注入了新鲜血液，但也产生新的情况。

　　“大部分年轻干部刚从校园进入工作岗位，虽然都进行了初任培训，但从各单位反馈来看，仍然存在着进入角色较慢、解决问题能力不强等问题。”南湖新区党工委委员、组织部部长刘程志说。

　　为了让年轻干部更好地融入岗位，提升各项能力，南湖新区创新推出《南湖新区年轻干部导师帮带工作方案》，全面推行导师帮带工作，充分发扬“传帮带”的优良传统，为年轻干部健康成长搭台引路、蓄力赋能。

　　连日来，南湖新区政务中心年轻干部谭天文“撸起袖子”，忙着政务公开主题月活动准备工作，面对纷繁复杂的新局面，刚到政务服务中心工作的年轻干部谭天文有些手足无措，对此，区政务服务中心有针对性地为其挑选中心副主任担任导师。在导师的指导下，谭天文积极参与会务安排、巡查整改、人事管理、后勤服务、文字报道等工作，目前已撰写会议材料等70余份，新闻稿10篇。“现在面对这些工作我已经能够游刃有余地处理了，这都要多亏导师对我的指导。”谭天文直言。

　　南湖新区坚持精把关选良师、精挑选择徒弟、精匹配结对子。明确将全区35周岁以下、参加工作不满5年的年轻干部纳入帮带范围，突出“政治素质高、工作作风好、发展潜力大”3项标准，采用“个人填报+单位推荐+组织筛选”的方式优选年轻干部；坚持“德才兼备、以德为先”原则，挑选政治素质过硬、责任意识较强、实践经验丰富、工作实绩突出、具有较强帮带能力和履职条件的导师组成资源库；根据工作关系、业务关联、便于沟通等原则，采取“一对一”或“一对二”的形式开展帮带。目前，全区已确定27对帮带关系。

　　近期，南湖新区第五次全国经济普查工作顺利开展，区发展和改革局年轻干部胥丽作为小组成员之一也参与其中。“制定方案、上门普查、填写报表、对接情况……我从最开始对业务知识的懵懵懂懂，到现在已经能够独立完成多项工作，这些都是导师手把手教出来的。”胥丽表示。

　　南湖新区持续在谋字上下功夫、在帮字上做文章、在学字上动真格，聚焦招商引资项目建设、文旅活动等中心工作，结合年轻干部岗位职责、性格特点和专业特长，量身定制帮带培养计划，分步骤、有重点围绕理论武装、业务技能、群众工作、作风养成等4个方面进行传帮带。采用“面对面”交流、“手把手”教学、“肩并肩”施教的方式，“以老带新”“以精带疏”“以强带弱”，常态化开展现场指导，让年轻干部逐步成长为业务工作的专家能手。截至目前，该区已开展类似的“老带新”活动40余次，有效地提高了区内年轻干部的理论和业务水平。

　　“从上述述职中可以看出大部分年轻干部有了很大的提升，但仍存在少数干部有些许懈怠，希望大家以此次会议为契机，发挥自身优势特长，努力为单位事业添砖加瓦。”南湖新区人才发展服务中心主任李欣在2023年四海揽才新晋人员述职会上说。

　　述职大会是南湖新区导师帮带工作的考核评价方式之一。南湖新区通过“每半月开展一次谈心”“每季度进行一次互评”“每半年汇报一次情况”“每年度组织一次考核”的跟踪评价制度，形成考核评价机制，强化对导师帮带工作的跟踪指导、考核和评估，鼓励年轻干部争先进位、增长才干。将年轻干部工作实绩作为导师年度考核、干部提拔任用的重要依据，激励导师知责于心、担责于身、履责于行。除此之外，健全导师帮带工作台账，对因岗位变动、身体健康等原因无法继续开展帮带工作，或帮带成果不明显的帮带导师，不尊重帮带导师、不配合导师工作的帮带对象进行动态调整，确保导师真帮真带、帮带对象真学真干。