为抓严抓实选人用人（机构编制）专项检查，做深做实巡察检查“后半篇文章”，永兴县委组织部近期印发了《中共永兴县委组织部选人用人巡察检查工作操作办法（试行）》，进一步理顺组织部门同巡察机构的协调协作工作机制，促使巡察检查工作更加科学化、规范化、制度化。

　　“三个明确”指方向。明确重点内容。将干部选拔任用、干部担当作为、干部监督管理、机构编制管理、基层党建和党员管理等6个方面的情况，作为巡察检查重点内容，使巡察检查组人员有针对性地开展检查工作。明确工作程序。从检查准备、组织实施、汇报反馈、整改落实、结果运用等方面确定18个步骤程序，构建从人员选派到结果运用的闭环管理，对如何开展选人用人巡察检查指明了方向、提供了遵循。明确时间节点。根据每轮常规巡察总体方案要求，明确选人用人巡察检查时间节点，县委组织部各组办室及相关部门按照工作分工，认真履行好自身日常监督职责，最终达到紧密配合、团结协作的效果。

　　“三个注重”出效率。注重问题通报。开展选人用人巡察检查前，县委组织部门广泛收集被巡察单位上轮巡察检查以来审计、年度考核、政治建设考察、信访举报和领导班子成员受党纪政务处分等有关情况，认真综合分析研判，及时通报给相关巡察组和专项检查人员，进一步增强监督检查的针对性。目前共向县委巡察机构通报有关材料127份。注重人员选配。注重把综合素质和业务能力过硬的干部纳入选人用人巡察检查人才库，共储备有选人用人专项检查人才36名。综合考虑年龄、工作经历、现任岗位等情况，向每个巡察组选派业务精、能力强的干部专门负责选人用人巡察检查工作。注重业务培训。常规巡察前，组织召开选人用人专项检查业务培训会，重点围绕查什么、怎么查，对干部人事、机构编制、基层党建等方面政策法规进行辅导培训，印发巡察检查业务指南，明确工作要求和注意事项，让巡察检查人员清楚明白地开展工作。

　　“三个加强”提质效。加强分析研判。常规巡察过程中，由县委组织部分管巡察工作的领导带队到各巡察组专程指导选人用人专项检查工作，并预审专项检查问题清单；部机关各股室根据工作职能，对巡察检查中发现的问题进行审核把关，部巡察联络办负责梳理汇总，提请部务会会商研判，将相关建议通报各巡察组，最后由县委巡察组一同向被巡察单位党组织反馈。目前共向县委巡察组提出有关建议500余条，向被巡察单位反馈选人用人方面问题339个。加强日常监督。认真梳理巡察检查书记点人点事问题、移交的问题线索和重点问题，分类建立动态跟踪管理台账。突出着力重点，把日常监督挺在前面，通过主动监督、靠前监督，加强经常性监督检查，以“外在压力”倒逼被巡察单位将巡察整改抓到位、抓到底，以“监督常在”促进巡察检查整改常态化、长效化。2023年对十三届县委第三轮13个被巡察单位整改情况开展监督检查4次，提出整改意见60余条。加强销号把关。严格执行巡察整改“四方会审”机制，由县纪委监委、县委组织部、县委宣传部、县委巡察机构共同参与选人用人专项检查反馈问题销号集中会审，严把巡察整改质效关。同时，对巡察整改落实不力的单位党组织和相关责任人在全县范围内进行通报，有关整改情况作为领导班子考核和干部评先评优、选拔任用的重要依据。目前，十三届县委第二轮巡察共反馈专项检查问题83个，完成整改81个，延期1个，未完成1个，整改完成率为97.6%。完善制度51项，约谈问责32人次。（永兴县委组织部巡察联络办 何海源）