专稿：近年来，凤阳县坚持把做好选调生工作作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的重要抓手，通过精准施策抓培育、跟踪护航抓管理、优化路径抓使用，着力打造一支能力过硬、富有活力、能堪重任的选调生队伍，为推动乡村振兴和县域发展提供有力人才支撑。

　　注重“内外兼修”，精准施策抓培育，促进选调生能力提升。结合选调生不同阶段工作需要和岗位特点，聚焦思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，以安徽小岗干部学院、小岗党性教育基地为主阵地，将选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划，通过在优秀公务员培训班、中青年干部培训班、科级干部进修班等各类主体班次和专题班次中点名调训选调生，组织选调生带班跟班等方式，系统学习理论政策、乡村振兴、招商引资、文旅融合、社会治理等方面的先进理念和经验做法，及时为选调生“补钙赋能”。探索实行1名乡镇领导班子成员+1名村党组织书记+1名选调生的“1+1+1”帮带机制，通过在思想上帮、工作中带、业务上教，帮助选调生提升语言表达能力、拓宽思维眼界，尽快熟悉工作、进入角色、融入基层。结合国情调研，安排选调生在村任职期间各自领办一个抓党建促乡村振兴重点项目，鼓励参与所在村各项集中攻坚行动和急难险重任务，在复杂环境和吃劲岗位历练成长，切实提高自身业务能力和服务群众水平。

　　突出“严管厚爱”，跟踪护航抓管理，激励选调生担当作为。坚持把从严要求、从严管理贯穿选调生培养全过程，督促在村任职选调生严格落实打卡签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度，通过电话抽查、实地考察、集体谈话等方式进行随机督查，严肃工作纪律，提高工作实效。建立全县选调生信息库和成长档案，结合选调生日常考核和年度考核工作，围绕思想政治素质、宣传落实政策、联系服务群众、参与村务管理、开展国情调研和撰写报告等方面内容进行系统科学评价，动态更新选调生工作成绩、学习培训、实践锻炼、考核结果等方面情况，全面掌握其德才表现。认真实施“关爱”措施，妥善解决选调生吃、住、行等实际问题，保障选调生各项补助资金发放，常态化开展谈心谈话、走访慰问，举办“‘凤’华正茂 ，‘阳’帆起航”“扎根基层 共话未来”选调生交流座谈会，及时了解选调生思想动态、工作状态，组织选调生代表围绕在凤期间学习和工作经历谈感悟、说想法，及时为选调生答疑解惑、纠偏护航、鼓劲加压，为选调生成长成才创造良好环境。

　　着眼“用当其时”，优化路径抓使用，助推选调生干事创业。树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，聚焦全县领导班子建设和干部队伍长远发展，统筹年龄、学历、专业等条件，注重人岗相适安排工作岗位，有目的地对选调生压担子、交任务，鼓励引导选调生扎根基层、踏实工作、用心服务，按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则，打破论资排辈、突破条条框框，将在基层锻炼成熟、发展潜力大、群众认可度高的选调生列为领导干部后备力量重点关注、着重培养，对政治素质过硬、工作表现突出、勇于改革创新、善于攻坚克难的优秀选调生大胆提拔使用，注重选配35岁以下的优秀选调生进入乡镇（街道）领导班子，积极推荐优秀选调生到工作任务重的县直部门担任科级领导职务，并鼓励选调生参加上级遴选和学习深造，做到重要岗位优先安排、职位空缺优先考虑、同等条件优先提拔，进一步优化全县干部队伍结构，为选调生更好地接地气、长才气、增底色提供舞台，有效激发全县选调生担当作为、干事创业的内生动力。（吴薇）