专稿：今年以来，淮南经开区以实施党建引领工程为牵引，以增进民生福祉为导向，深入开展“三抓三促”活动，聚焦短板弱项，从细处入手、在实处发力，不断探索基层治理新模式，全面提升基层治理体系和治理能力现代化水平。

　　抓好基层党建促实干担当。纵向贯通组织体系。坚持“以上率下、以下促上，分级负责、分层辐射”，不断健全完善“街道党工委—社区党总支—小区（网格）党支部—楼栋（单元）党小组—党员中心户”五级组织体系。发挥政治引领作用，成立经开区党建引领基层治理议事协商机制，聚焦基层治理亟待解决的重点难点问题，每季度召开领导小组会议，部门协同、专班推进、联动落实。下设5个党建引领基层治理专项工作组，拓宽“党工委书记迎难攻坚、乡镇（街道）书记担当示范、社区书记务实创新”工作思路，切实形成一贯到底、强劲有力的联动体系。横向联动共建单位。以社区党组织为主导，通过党建联建等“党建+”模式，23个机关单位与5个社区党组织深入开展结对共建，落实社区、驻区单位“双向联系、双向服务、双向认领”的“双报到”机制，在职党员社区报到率达98%，营造了“大抓党建、抓大党建”的浓厚氛围。推行兼职委员制，选聘10名社会组织负责人担任社区兼职委员，建立需求清单、资源清单、项目清单“三张清单”，凝聚物业服务企业、“两代表一委员”等力量，组建“党建联盟”，共同组织开展活动，满足群众多元化需求。

　　抓实社区治理促和谐稳定。优化网格治理。扎实推进“划网定格、派员定岗、服务落地、多网联动”四项行动，将5个社区共划分49个网格，配备专、兼职网格人员152名，建立小区居民微信群12个，构建“多网合一、一网统管”的工作体系，开展政策宣讲90余场次，排查处置各类安全隐患200余个，收集社情民意430余件，实现对日常事件、应急事件的快速处置、精确调度和高效管理，切实打通基层治理的堵点、痛点、难点。强化物业治理。制定党建引领提升物业管理服务水平工作方案，加强社区党委对物业的领导，组织小区党支部、网格党小组、物业公司结对共建，建立健全“组织联建、事务联议、阵地联用，机构共存、工作共管、资源共享”的“三联三共”党建联建机制。强化行业激励导向，健全物业企业考核评价机制，每半年对物业企业进行一次考核，对排名靠后的5个物业企业进行通报，限期整改。提升物业服务智慧化水平，依托“5G+红管家”物业平台，解决邻里纠纷12件，建设电动车棚37个、办理居民生活琐事140余件。

　　抓细为民服务促社会发展。群众参与激发自治力。充分发挥小区居民主体作用，覆盖建立小区居民、党员、特殊人员、重点人员、外来人员“五个清单”，累计动员1000余名热心居民、退役军人、老党员、大学生等群体注册为志愿者，组建36余支志愿者服务队参与小区治理。今年以来，通过上门走访、线上调研等方式累计收集居民“微诉求、微心愿”320余件，通过“小区派单、志愿者接单”的服务模式精准办理，开展各类志愿服务活动80余场次，不断推动治理对象向治理力量转变。两新联动搭起“民心桥”。建立新业态新就业群体到居住地社区报到制度，推动40名快递员、外卖送餐员等新就业群体到社区报到。聚焦新业态新就业群体流动性大、分散性强、联系面广的特点，广泛开展“随手拍、群上报”活动。今年以来，通过“随手拍”等方式，共上报各类信息100余条，协助解决公共设施损坏、车辆乱停乱放、露天垃圾等问题11个。建立结对帮扶机制，开展送餐公益活动，12名外卖员与独居、高龄、残疾等困难群体结对帮扶，通过跑腿帮办形式累计服务居民群众100余次，推动“管理变量”成为“治理增量”。