党的二十届三中全会召开以来，密云城投集团党委认真学习贯彻全会精神，着眼于国企深化改革，不断加强国有企业管理人才队伍培训，举办管理人才政治素养研修学堂，激发人才创新创造活力，搭建“四个平台”助力国企干部职工成长，把全会明确的国有企业改革重点任务不折不扣落到实处，持续推动集团高质量发展。

　　此次管理人才政治素质研修学堂面针对集团系统内具有大专以上学历且在经营管理方面有一定发展潜力的党员干部职工。按照个人报名和组织推荐相结合的原则最终确定65名学员，学员平均年龄35岁，其中党员32人；研究生学历2人，大学本科学历49人，学员整体水平均高于集团平均人员水平，研修学堂为非脱产培训，总时长约5个月。

　　通过开展系统性持续性学习交流和岗位实践教育培训，搭建学习交流和能力展示平台，着力提升参训学员理论学习能力、落实执行能力、组织策划能力、协调沟通能力、公文写作能力、语言表达能力、调查研究能力和工学平衡能力，带动集团全体职工努力提升政治素养、敬业思维和家国情怀，强化城投集团人才队伍建设，为实现城投集团高质量发展奠定坚实的思想和人才基础。

　　搭建政治理论学习平台，筑牢思想建设基石。通过开设领导班子专题讲堂、聘请专业高级讲师专题辅导，围绕党史区情、习近平新时代中国特色社会主义思想和履职综合能力三大主题进行教育培训，不断引导学员坚定政治信仰、提高专业能力，充分发挥主动自觉性，打造忠诚干净担当的高素质队伍，积极投身党的事业和各项工作中。

　　搭建能力展示交流平台，激活人才发展活力。以PPT演示、演讲、分组讨论、知识竞赛、辩论等多种方式进行学习成果分享交流，结合自身业务知识、当前各类重要讲话或会议精神、党史故事、理论热点时评等等内容上台进行汇报展示，通过互学互鉴、互帮互促、碰撞思想的方式，全方位提高个人素质和业务能力。在学习过程中观察、识别、考核学员整体能力素质，建立长效可行选人、用人机制，不断扩充人才队伍储备库。

　　搭建岗位实践历练平台，促进工作能力提升。学习期间，采取学员分组自主管理机制，各组按照统一教学计划和学习任务，组长牵头组织学员自行开展学习交流和岗位历练活动，赋予活动策划及具体组织实施、总结汇报职责；根据学员本职工作特点，广泛开展岗位调研，培养发现问题、分析问题、解决问题能力，在实践锻炼中开阔思路视野、丰富工作阅历、练就过硬本领赋能蓄力。

　　搭建创新发展激励平台，助力企业创新发展。依据现有资源、行业特色、工作实际开展创新项目策划，激励引导职工立足岗位创新，激发员工创新活力，形成具有经济效益和社会效益的企业经营创新项目策划方案，在集中汇报展示中研讨共谋企业发展，每个员工在本职岗位上精益求精做“加法”、强化行业、区域协同做“乘法”，汇聚起强大的创造力，鞠躬尽瘁谋发展，上下同欲打赢绿色高质量发展“决胜战”。

　　此外，研修学堂注重学习成果运用激励机制，参加人员纳入个人人事档案培训教育记录。对学员学习期间表现进行民主测评推优，表现优异学员，优先推荐参加更高级别政治理论或业务技能培训活动，优先选派参加集团重大项目活动或重要岗位进行培养锻炼，优先推荐参加区级重大工作任务或挂职交流，在干部推荐、职务晋升时予以重点考虑。