为充分发挥第一书记驻村帮扶作用，激发第一书记干事创业精气神，西田各庄镇党委积极搭建平台，做好“四个强化”为第一书记“能干、想干、会干”提供坚强保障。

　　一是强化组织领导。西田各庄镇党委结合镇域实际情况组建第一书记联盟，为第一书记搭建整合资源、工作交流、互促共进的平台。成立第一书记临时党支部，以地理位置相邻、产业形态相近、功能定位相似、资源要素相融、发展动能相促为原则，设立2个党小组，并建立党支部例会制度、第一书记定期汇报等各项制度。2024年召开工作汇报会议2次，党小组会4次，就探索非农领域增收、联村发展、基金对接等方面进行多次探讨交流，上半年实现集体增收14万元。

　　二是强化服务保障。设立第一书记驻镇办公室，统一购买配备生活住宿用品和工作必需品、人身意外保险，为第一书记工作生活提供必要保障。建立联系指导机制，明确班子成员联系指导13位第一书记驻村工作，定期入村指导村“两委”班子和党员队伍建设、产业发展等方面存在的问题，积极协调解决第一书记和驻村工作组在工作中存在的困难，为第一书记开展工作提供组织保障，推动镇村各方力量形成工作合力。关心关注第一书记思想状态、身体情况，镇党委通过开展第一书记述职汇报会、第一书记交流座谈、与第一书记谈心谈话，及时掌握第一书记思想、工作、生活等方面情况，协调解决困难问题，使第一书记与镇党委时刻保持目标同向、思想同心、行动同步。

　　三是强化上下联动。西田各庄镇党委以“第一书记联盟”为抓手，加强各方信息资源的横向及纵向联动，通过共享信息、共享资源、共享品牌，打破信息壁垒，促进共同发展。建立互联互通、信息共享的平台，镇党委定期整合派出单位、帮扶单位信息，及时发布活动公告、招工信息、市场情况等信息，为促进农民就业、增收提供支持。镇党委联合镇域15家企业开展“春风送暖专项招聘会”，共500余人参加，100余人达成就业意向。深入挖掘镇村、派出单位、帮扶单位资源，建立村级需求和派出单位资源两项清单，积极对接匹配，促进财力、物力、人力等资源利用最大化。镇党委按照集中力量办大事的原则，选取发展潜力较大的村，着重打造产业发展品牌，把优质产业辐射到周边村域，实现产业联片发展。通过发挥第一书记联盟带动作用，西山村第一书记郭莉敏锐捕捉市场信息，搭乘马术赛事经济快车，积极探索特色农产品与体育赛事的跨界合作，进一步提升“西田·村知”系列品牌的知名度和影响力；署地村第一书记李建、西山村第一书记郭莉与不老屯镇不老村饮用水品牌合作，探索饮用水营销新模式，打破地域局限，推动结对共建持续帮扶。

　　四是强化素质提升。镇党委组织开展第一书记专题培训，安排第一书记参加镇级各项中心工作会议，增强第一书记为民服务意识和能力。落实周例会、月调度、季观摩、情况通报及请销假制度，采取定期督查、随机抽查、实地查看等方式，及时了解、掌握工作动态和工作开展情况，加强“第一书记”到岗履职，强化日常管理，确保“第一书记”和驻村工作组真正深入基层，扎根基层。