近年来，鄂尔多斯市鄂托克前旗把选准用好驻村第一书记和工作队作为建强基层党组织、全面推进乡村振兴的关键举措，紧扣选派、管理、成效等重点环节，打造想干事、能干事、干成事的驻村干部队伍，让第一书记动真情、用真心、出真力，汇聚乡村振兴先锋力量。

　　“严”字当头，选好充实驻村工作力量。严把驻村第一书记、队员选派标准，突出政治素质好、道德品行好、工作作风好、组织能力强、带富能力强、热心为群众服务的选人标准，坚持好中选优，优中派强。采取“按嘎查村需求选包联单位、按工作任务选干部”的“双向选择”将优秀年轻干部选派到村任驻村第一书记。2024年以来，鄂托克前旗向全旗68个嘎查村选派69名优秀干部开展包联驻村工作，实现“一村一队”全覆盖。

　　“学”字为要，推动驻村干部提升素质。紧盯部分驻村干部思路不清、视野不宽等问题，围绕基层党建引领乡村振兴、“农文旅”融合发展、乡村治理结构创新、产业结构优化升级、农业农村现代化等内容，将驻村干部教育培训列入干部教育培训主体班次培训计划，通过专家讲学、现场教学、交流促学等方式，帮助第一书记解放思想、找到工作差距、激发工作动力，切实提高综合能力。2024年，围绕“乡村振兴”共开展15期培训，形成调研报告100余篇，促进驻村干部眼界进一步开阔、思维进一步转变。

　　“新”字发力，推动驻村工作取得实效。积极推行“新模式”。通过统筹旗四套班子包镇和县级领导干部联系嘎查村、单位包联嘎查村、镇党政领导包片和第一书记脱岗驻村工作机制，搭建旗镇村三级议事协调平台，形成齐抓共管工作合力。积极探索创新“飞地抱团、统建共富”集体经济发展，推进取得“新成效”。召开驻村工作推进会，强化统筹调度，引导第一书记在抓党建促乡村振兴、推动二产拉动一产等重点工作中发挥积极作用。2023年，全旗嘎查村村集体经济经营性总收益3478.88万元，村集体经济与农牧民利益联结率达到80%以上，村集体经济经营性收益同比增长60.69%，嘎查村集体经济从建立向建强转变。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部 刘晓丽）

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