专稿：近年来，和县坚持将选调生管理作为全面乡村振兴人才保障的重要环节，通过“三苗”行动，着力打造一支政治坚定、能力突出、实干担当的选调生队伍。

　　细心“墩苗”，助力成长成才。搭建干事创业平台。将选调生安排在乡村振兴、信访调解、产业发展等一线岗位工作，安排每名选调生包保联系村民组，不断提升其沟通协调、调查研究等在岗履职能力，帮助尽快适应基层工作节奏、补足欠缺短板，着力筑牢选调生扎根基层、为民服务的使命担当。推行“三级帮带”制度。明确选调生培养管理责任人，安排96名县、镇领导和村党组织书记作为“政治导师”“生活导师”“业务导师”，传授基层工作方法、心得体会等，全方位、多渠道提升综合素质。坚持基层一线锻炼。把解决基层发展难题、办好民生实事作为选调生培养的重要途径，通过微信交流群、月度汇报会等定期了解选调生基层锻炼情况，全县32名选调生先后入户走访2600余次，解决了一批群众“急难愁盼”问题。

　　精心“育苗”，淬炼过硬本领。健全培育制度。将选调生培养列入青年干部培养计划，定期组织参与青年“骏马”培训班、读书分享会等活动，通过充电赋能全面提升思想认识和理论水平。提升调研能力。将选调生纳入青年信息员队伍，及时总结任职农村特色经验做法、挖掘宣传基层典型模范。近三年，和县选调生国情调研报告在省、市各类评比中位居前列。增加锻炼机会。由选调生担任村党建馆讲解员、政策宣传员等职务，参与“微党课”、青年大讲堂等活动，促进其“提笔能写，开口能讲”。近三年，选调生参加各类演讲活动33场，其中“微党课”《一封家书》荣获全市一等奖。

　　用心“护苗”，激发干事热情。从严约束管理。严格落实驻村纪律，执行请销假制度，不定期开展选调生在岗在位情况督查，要求选调生做到“人在岗、心在村、干实事”，结合“月审季查”机制全面了解选调生在村工作实绩，今年以来，督察在岗情况64次。完善考核制度。在年度考核、任期考核外增加平时考核，重点听取基层群众、村“两委”干部、县直部门的评价意见，并与村党组织书记进行访谈，全面了解其“德、能、勤、绩、廉”各方面实绩表现。加强关心关爱。为所有到村任职选调生统一购买重大疾病和人身意外伤害综合保险，确保选调生在村工作有保障、能安心。落实谈心谈话制度，加强对“8小时”外情况的了解，及时掌握思想动态，全年安排谈心谈话121次，解决选调生实际问题48个。