济南市长清区紧扣干部教育培训重点任务，锚定“助力项目建设攻坚”，通过“四个结合”，探索开展主题“剧本杀”情景模拟式教学，以“沉浸式”培训为干部成长成才“赋能搭台”。

　　主体统筹＋按需配置，找准培训“出发点”。充分发挥主体班次和统筹班次主阵地作用，在完成“规定动作”的基础上，坚持按需培训原则，围绕全区重点工作和干部能力提升需要，面向全区党政机关、街道（镇）深入开展调研，确定项目主题、拟定“游戏脚本”、完善“游戏流程”，为干部量身定做专题“剧本杀”情景模拟教学，真正实现组织需求、岗位需求、干部需求相统一。2022年以来，累计发放调查问卷600份，个别访谈干部70人，召开座谈会4次，收到教育培训意见建议40余条。

　　游戏互动＋业务提升，找准培训“切入点”。以游戏化学习为突破口，改传统“被动式”培训为全新“主动式”培训，推动干部从角色出发，通过情节设计、场景模拟、线索推理、个人表述、问题对答等，引导干部投身“沉浸式”实战、推动故事发展，真正做到“即时问题”及时应对，实现对主体意识和学习效果的深层激活。以公益性农产品大宗交易流通产业园为背景，设置事件溯源、项目策划、方案拟订、处置实施、疑难化解等5个环节、52项流程，让干部在“游戏”环节中换位体验、产生共情、提升业务，切实助力教育培训走深走实。截至2023年3月，全区已开展4期“沉浸式”教学，累计培训干部200余人次。

　　理论教育＋实践锻炼，找准培训“关键点”。坚持精准培育，提升角色定位，将双招双引、信访化解、基层治理等中心工作中的优秀案例作为基础素材编制实施，结合培训情况，安排干部深入实地掌握实情、查摆不足，形成“理论+实践”循环转化新模式。聚焦工业、农业、民生等领域133个项目，筛选确定现场教学基地22个，分批次组织200余名干部实地调研，强化全流程全要素实战体验，提升干部理论素养和实操能力。近年来，平安街道结合培训情况进一步开展“百名干部包百企”活动，推动干部在实践中研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律。

　　考核问效＋成果转化，找准培训“落脚点”。突出跟踪问效，以提升干部调查研究、科学决策、应急处突、群众工作、抓落实等五种能力为根本，开展教育培训“后效应”评估，强化“全链条式”过程考核。建立学员评估、单位回访、教学点评价“三位一体”的跟踪问效机制，实行“沉浸式”培训全程纪实，重点关注学员评价培训内容对能力提升帮助情况、学员所在单位评价培训成果转化等情况，对学员考勤纪律、课堂表现、实践锻炼等方面指标量化赋分，真正将教育培训成果转化为解决实际问题的能力，并将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，形成培训闭环。（中共济南市长清区委组织部）