筑牢实施“百千万工程”思想根基，建强“百千万工程”主力军，建强“百千万工程”智囊团；建强“百千万工程”先锋团……近日，《茂名市电白区关于组织工作服务和保障“百千万工程”的实施方案》印发，从强理论、任贤能、聚人才、固根基等方面制定7个配套子方案，为加力提速推进“百千万工程”提供组织保障。

　　在强理论方面，电白将聚焦为党凝心聚力铸魂，提升党员干部政治素质、增强党性修养。

　　——实施“凝心铸魂工程”，健全完善党的创新理论学习长效机制，深化镇街党校规范化建设“星级评定”，配强师资力量、优化课程设置，定期开展“万名党员进党校”活动，分层级分领域分类别抓实党员教育培训。

　　——实施政治能力提升计划，常态化开展政治忠诚教育和党性教育，严明政治纪律和组织纪律，树立和践行正确政绩观，推动党员干部在重大改革、重大工作中担重任、作表率、当先锋。

　　在任贤能方面，电白将坚持以正确用人导向，选优配强打造高素质干部队伍。

　　——加强干部储备考察，严格落实高质量推进公务员队伍建设五年行动计划，科学制定全区公务员队伍进人总体规划，深化实施新录用公务员导师“传帮带”，不断优化队伍结构、提升整体素质；完善年轻干部信息库，健全动态储备机制，深化推进年轻干部培养选拔五年工作计划和菁才“双百”培养工程。

　　——强化政治导向识人、需求导向选人、事业导向用人，落实好干部发现使用机制，完善“一线考察”机制，健全“选拔任用考察+非任用性考察”干部评价体系。

　　——强化干部培养锻炼，重点围绕“百千万工程”、绿美生态建设等重点任务开展专业化能力培训，定期选派一定数量干部到重大平台、重大项目、重要岗位等跟班锻炼。

　　——实施关心关爱行动，健全容错纠错机制，做实做细谈心谈话，坚持“五优先一倾斜”职级晋升导向，激励干部担当作为。

　　在聚人才方面，电白将聚焦引才、育才、用才和留才等关键环节，夯实人才发展基础。

　　——完善人才工作机制，深入实施“百千万工程”人才支持计划行动，落实“每年一千人”人才引进计划，加快产业人才队伍建设。

　　——深化实施育才项目，开展专业人才锻造行动，细化人才入县下乡措施，拓展成长发展空间；整合优化乡村振兴学院和乡村振兴人才驿站资源，推进人才工作平台协调运营；优化人才“定向评价定向使用”办法，完善职称评价体系，推进职称评聘改革，创新乡土人才培育评定，拓宽人才进阶渠道。

　　——健全常态化联系服务人才工作机制，强化区人才管理服务中心职能，落实人才团圆、子女入学、安居保障政策，发放“生活补贴”“人才优待服务卡”，营造拴心留人、厚爱关怀人才的浓厚氛围。

　　在固根基方面，电白将聚焦政策及制度保障，使党组织的根基深扎各领域，服务触角直达神经末梢。

　　——持续加强基层党员干部队伍建设，深入实施“党员先锋工程”，向“百千万工程”一线倾斜发展党员，全面推行农村党员积分制管理；实施“强雁计划”，深化实施“村（社区）干部（党组织书记）后备队伍”制度，建立“红黄蓝”亮灯预警机制，进一步加强村级后备力量“选育管用储”全链条管理。

　　——持续加强党的基层组织建设，常态化排查整顿软弱涣散村（社区）党组织，深化村（居）民小组“基石工程”，全面推行“网格化管理、组团式服务”，助推基层社会治理提质增效；抓实红色驿站建设，实施“红色物业暖心工程”，推进党建联建共建；分领域新打造一批基层党建示范样板标杆，高质量做好乡村绿化工作。

　　——开展领办壮大村级集体经济“书记项目”，探索推进强村富民公司、农村职业经理人试点，做强做优乡村产业。

　　——深化“四链”共促沉香产业高质量发展，积极推行组织建在链上、服务抓在链上、合作赢在链上、人才聚在链上，让党的政治优势、组织优势成为企业和产业的发展优势、竞争优势。