永胜县将干部家访作为干部日常监督管理和政治素质考察的有力抓手，制定《永胜县干部家访制度》，近距离了解干部“八小时以外”表现，全面、客观、准确了解干部情况，持续拓宽关心关爱渠道，精准知人识人用人，有效激发干部干事创业热情。

　　明晰四个目的，让“家访”有方向。制定《永胜县干部家访制度》，实现考准政治素质、传递纪律规矩、传送组织关怀、形成监督合力“四个目的”。把干部家访作为属性明确的政治家访，将干部监督管理和政治素质考察从“工作圈”向“生活圈”“朋友圈”“社会圈”延伸，多维度了解和掌握干部学风、作风、家风等潜在政治素质，以家访形式体现组织的关怀和温暖，搭建家庭与单位之间沟通的桥梁，倾听干部家属意见建议，促进相互了解，帮助排忧解难，引导干部家属当好支持工作的“贤内助”和树立良好家风的“廉内助”，促进干部珍惜家庭、重视家教、树立家风。

　　突出两个内容，让“家访”有目标。突出“访”的内容，明确“家访”访谈什么、倾听什么、解决什么，把“一宣传两通报五看五了解”作为家访重点内容，“一宣传”即：向干部家属宣传全面从严治党规定和从严管理干部等相关要求。“两通报”即：通报单位职能职责，通报干部个人工作等相关情况。“五看五了解”，即：看家庭美德，了解家庭是否和谐、是否尊老爱幼等情况；看社会公德，了解为人处事、邻里相处、遵守公序良俗等情况；看廉洁自律，了解遵守从业规定，兴趣爱好，家属经商办企等情况；看品德操守，了解生活中言谈举止、遵纪守法等情况；看家庭情况，了解家庭是否存在重大困难、突发变故等情况。突出“访”的形式，把落实基层减负贯穿家访全过程，结合干部家庭居住地、家庭情况等实际，采取进家门、进楼院、进社区实地走访为主，电话访问、重点约访为辅的方式进行，减少受访对象负担。

　　明确两个责任，让“家访”有主体。明确“访”的对象为全县干部职工，明确县委组织部、各党委（党组）是“访”的主体。家访采取“分级分类访”的模式进行，县委组织部主要负责家访“五类”干部，即：家庭、生活遇到重大困难的干部；受到纪律处分、组织处理的干部；群众反映存在倾向性、苗头性问题的干部；思想松懈、工作状态较差的干部；其他需要访谈的干部；各党委（党组）负责本单位全体干部职工家访工作。

　　落实四个到位，让“家访”有保障。责任压实到位，各党委（党组）压实工作责任，主动担责，结合工作实际，每年至少开展一次家访工作；收集诉求到位，在访谈过程中了解干部及家属反映的问题或困难，按照“一人一表”形式认真填写“家访记录表”；研判处置到位，实行访办一体的工作责任制，对收集和了解到的诉求和问题，及时分析研判，提出处理意见；反馈通报到位，对已经处理完结的问题，及时向干部回复；对一时办理不了的问题，定期向干部通报办理进展情况，做好思想工作。“四个到位”建立起了收集诉求、研判处置、反馈通报的链条循环工作流程，保证家访工作规范、有序、高效运转。

　　用好一个结果，让“家访”有效。各党委（党组）每季度向县委组织部上报开展家访工作动态，实事求是反映干部相关情况。县委组织部根据家访情况，结合干部一贯表现，综合分析研判干部德才表现和能力水平，形成整体评价意见，并将其作为考察任用、职级晋升、调整交流、年度考核、评优评先等重要参考依据。干部家访工作开展以来，共开展家访187人次，收集基层党建、干部队伍建设、人才工作、职级晋升等方面的意见建议36条，让受到党纪、政务处分的5名“跌倒”干部站起来，重燃干事创业信心和激情；有特殊困难、家庭重大变故的14名领导干部改任非领导职务；通过家访后的分析研判，按照人岗相适、人事相宜的原则，调整干部47名，干部家访工作成效不断凸显。

　　李敬斌（永胜县委组织部 ）