“这次在防御台风一线识别考察干部，就是要让干部明白干与不干、干多干少、干好干坏组织都看在眼里、记在心里，激励引导‘躺平式’‘平庸式’干部站起来、动起来、跑起来，树立多劳多得、干有所得的良好导向。”近日，福建莆田市秀屿区委组织部常务副部长卢辉山在一线考察时表示，“从考察情况来看，全区党员干部苦干实干拼命干的精气神都被充分调动起来了，闻‘汛’而动、闻‘汛’而为，靠前坚守在防汛防台风一线。”

　　今年第3号台风“格美”直击秀屿区，造成风、雨、浪、潮全面影响。秀屿区把防汛防台风前沿阵地转化为党员干部“实战考场”，创新推行“三张考察清单、四种考察方式、五项考察重点”工作法，激励广大党员干部在防汛防台风一线当先锋、打头阵、作表率。

　　建立三张考察清单，全面评估干部综合能力。坚持干部资源向一线聚集、干部考察向一线延伸，第一时间发布《在防御台风“格美”一线识别考察干部的通知》，把考察内容细化为“政治能力指数”“担当作为指数”“实绩实效指数”3张考察指数清单。其中，“政治能力指数”重点聚焦干部是否把思想和行动统一到中央及省委、市委、区委的精神和部署上来、把群众安危放在心里；“担当作为指数”主要考察干部是否具有强烈的事业心和责任感，在关键时候能及时掌握防汛情况、及时采取应急行动；“实绩实效指数”侧重了解干部是否具备综合协调能力、驾驭复杂局面等能力，在干部群众中的认可程度等。按照指数清单，对党员干部思想认识、担当意识、工作作风、工作能力、工作实绩等五个方面实行积分制管理，组织人事部门按照最终积分排名情况，将干部在此次防汛防台风工作中的表现评为“好、较好、一般”3个等次，作为后续评优评先、选拔任用的重要依据。

　　采取四种考察形式，动态掌握干部现实表现。区纪委监委、区委组织部联合抽调28名干部组建7个一线考察组，采取跟进式查核、嵌入式督查、蹲点式调研、访谈式接触等“四位一体”方式，深入32个防汛指挥部成员单位、7个镇148个村（社区）考察识别干部，切实做到干部考察见人见事见问题。通过列席工作部署会、跟随工作、现场走访等方式，跟进式查核干部担当作为具体情况。深入一线察看低洼地带排查、值班值守等防汛防台风责任落实情况，嵌入式督查干部一线履职真实情况。通过下沉到村（社区）一线，与相关部门负责同志、现场指挥人员、村（社区）工作人员、基层群众、一线干部等面对面谈话，蹲点式调研、访谈式接触，全方位识别干部现实表现。

　　聚焦五项考察重点，精准考察干部工作实绩。针对防汛防台风中的堵点难点问题，考察组积极与区防汛指挥部、应急、水利等部门沟通对接，实现信息共享，掌握防汛防台风实时情况。坚持“既督又战”，通过明察暗访，重点开展“五查”，即查干部在岗情况、查涝点水位情况、查物资准备情况、查相关人员转移情况、查涝点排解处置情况，对考察中发现的部分安全隐患未及时排查消除等7个显性问题，督促各单位立行立改，确保各项防范措施落实到位。坚持以事察人、奖惩分明，结合平时表现等情况，建立干部实绩正反双向纪实台账，将考察识别发现的50余名冲在一线、敢拼善干的好干部纳入优秀干部库，进行跟踪管理、重点培养。通过“秀屿组工”微信公众号等新媒体平台，大力宣传防汛抗台一线涌现的先进集体和个人，引导广大干部崇尚先进、争当先进。