叶城县创新包村联户工作机制，以“六进农户”工作法（即国旗、国通语、政策、法律、社会主义核心价值观、中华民族传统文化进农户）为抓手，推动基层治理高质量转型。

　　聚焦工作难点，推动工作力量全面包联。大力推行“一线工作法”。按照“县处级领导干部“每月至少开展1次现场办公”，乡镇党政领导干部“每周到村指导工作”，乡机关干部履行“2112”工作机制，村“两委”、驻村工作队包户依照“村党支部＋村民小组党小组＋党员中心户”组织设置重点配合村级做好就业增收、人居环境整治、矛盾解决调解等工作落实，把问题解决在一线、把矛盾化解在一线、把工作落实在一线。推动形成县领导包乡包村，乡镇党政领导包村包户，乡镇机关干部、村级干部包户包人”的“四包联动”机制，打通干群联系的“最后一公里”。

　　聚焦解决问题，推动工作力量全面覆盖。按照“县领导每月固定接访、乡镇党政领导每周常态化接访、驻村第一书记每日接访”原则，设立一线接访点，认真听取群众心声，将信访接待转化为掌握社情民意的重要抓手。乡镇党政领导干部与工作队长按照年度计划部署，结合驻村工作“四项重点”任务，把村内治理事务细化为指标清单，将家庭美德、社会公德、职业道德等社会主义核心价值观融入村规民约，拓宽群众参与基层治理的制度化渠道。针对不同群众不同家庭背景合理分配下沉干部与驻村工作队、村干部结对形式，有针对性开展谈心谈话，破解村民管理工作中“法律手段用不上，行政措施难奏效，说服教育不管用”等难题，持续推动“精准化”走访落实落地。

　　聚焦深化成效，推动工作质效更加凸显。规范“一支部三中心”机制运行，积极履行宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。按照“利于管理、便于服务、发挥作用”的原则，组建“暖心志愿服务队”，参与辖区治安巡逻、帮办代办、医疗服务、照料关爱等活动。合理设置党员中心户，在群众矛盾纠纷、困难诉求、家长里短中当好群众“贴心人”，用好“369”限时工作法，抓实流动人口管理，定期汇报流动人口近况，推动流动人口管理落实落地。用好无职党员设岗定责工作机制，在村民小组内设立“村规民约监察员”、“国通语使用监督员”等岗位，确保党建引领横向到边、纵向到底。