近年来，英吉沙县聚焦年轻干部培养，深入实施“青苗施训”工程，注重围绕满足需求、梯次培养、实践赋能三个方面靶向发力，不断提高年轻干部实战能力。

　　突出需求导向，开展“个性化”培养。遵循年轻干部成长规律，在强化组织需求基础上，深入开展干部岗位需求和自身需求精准调研，确定项目建设、招商引资、产业发展等“培训菜单”，形成48项培训课程，精准满足施训对象多元需求。在讲师筛选上，建立县级领导及组织、党校、发改、农业农村等部门骨干力量组成专兼结合师资库，综合运用沙盘教学、现场观摩、视频教学等实战化、体验互动式体悟实训，帮助年轻干部强弱项、补短板，目前已开展年轻干部培训5班次612人次。探索建立“自主选学”模式，年轻干部通过列席听课、互动交流等方式，增强对新业态、新产业、新技术的敏锐性。

　　注重梯次建设，开展“渐进式”培养。着眼提升全县年轻干部梯队培养建设，建立组织部门统筹、县乡党校主办、业务单位配合的渐进式培养机制和协调会商机制，确保培训对象符合组织要求，培训内容紧扣部门系统中心工作。将年轻干部分为新入职干部、优秀科员、副科级干部、正科级干部4类，分别确定提升学习能力、执行力、竞争力和领导力培养目标，围绕各梯次干部能力短板分级分类设置课程，搭建递进式培养平台，提升年轻干部调查研究、独立思考、承担重任的综合能力素质。根据新修订的《干部教育培训工作条例》，按照干部管理权限，执行“学时”管理，确保干部每年集中培训不少于12天或90学时；完善320名县管干部教育培训台账，如实记载教育培训情况和考核结果，作为考核内容和任职、晋升重要依据，激励年轻干部不懈怠、不停步，持续激荡全县干部队伍“一池活水”。

　　强化实践赋能，开展“立体式”培养。围绕习近平总书记提出的“七种能力”，把实践锻炼作为年轻干部历练成长成才的磨刀石。选派年轻干部到吃劲岗位锻炼，组织216名年轻干部到招商引资、项目建设、乡村振兴、安全生产、等改革发展重点领域的基层一线和艰苦岗位，通过谋划、参与、跟进重大项目和重要活动，在攻坚克难中长见识、练才干、促成长，先后化解信访问题24个，解决项目难题16个。针对少有年轻干部熟悉财政金融、招商引资、外经外贸、企业管理的实际，从部门单位选派11名干部到重点企业担任“企业特派员”，选派157名干部到非公企业担任党建指导员，让年轻干部直接参与企业党的建设、经营管理、技术研发等方面工作，既助力企业发展，又为培养专业能力强的干部提供平台。