近年来，和布克赛尔县坚持把加速年轻公务员成长作为干部队伍建设的重要内容，在招录调配、教育培训、培养锻炼等方面综合施策，着力推动年轻公务员健康成长，打造一支素质高、能力强、能干事、动力足的公务员队伍。

　　精准谋划“选好苗”活源头。着眼全县公务员队伍整体年龄偏大、专业型人才匮乏等突出问题，注重统筹考虑专业素养与实践经验两个关键因素，发挥公务员信息管理系统优势，科学分析公务员队伍年龄结构、学历层次、专业人才，为招录提供基础数据支撑，提升岗位设置的精准度，提高岗位设置科学性。建好年轻干部“蓄水池”，加大招录力度，将公务员招录置于全县经济社会发展需要的统筹谋划中。近年来，共招录公务员50名，其中全日制大学学历44人，为公务员队伍蓄好“源头活水”。

　　精细管理“育好苗”强本领。探索“线上课堂”“掌上课堂”新型教育模式，依托“赛尔党建”微信公众号，设置“学习教育、互动交流、宣传展示”栏目，加强公务员知识储备提升能力。充分发挥党校主阵地作用，开设政治理论教育、宗旨意识教育等政治素质培养提高“必修课”，采取“集中培训+现场教学+情景模拟”的方式，有效提升新录用公务员理论水平。近年来，通过新录用公务员初任培训班、中青年干部培训班等班次，培训新录用公务员100余人次。

　　精心培养“墩好苗”壮筋骨。坚持在实践中培养、在实践中历练，将基层一线锻炼作为培养锻炼新录用公务员的“试验田”，通过实践锻炼“压担子”，主动安排新录用公务员承担重点工作，参与重点项目建设，多了解关于服务群众、经济发展等方面的知识，帮助新录用公务员开拓视野，提升综合素养和工作能力。近年来，先后选派70余名试用期公务员到纪检、巡视巡察、乡村振兴等重点基层岗位锻炼，让他们在基层一线和急难险重岗位上“摸爬滚打”、“强筋壮骨”。

　　严管厚爱“护好苗”促成长。落实落细新录用公务员试用期满考核规定，采取“定量+定性”多维度开展新录用公务员试用期满考核，对试用期满公务员一年来的工作进行全面、系统、客观评价。建立健全“导师制”，由所在单位为新录用公务员指定思政导师和业务导师，定期开展谈心谈话、手把手指导业务，推动新录用公务员素质、业务水平双提升，确保新录用公务员的管理抓在日常、严在经常。