今年以来，包头市九原区深入推进基层治理突出问题集中整治攻坚工作，瞄准基层治理痛点难点堵点，用好“准、实、优”三招，打好减负、赋能、增效“组合拳”，破解基层治理的突出问题，让基层治理“看得见管得好有实效”。

　　精“准”划分权责，为基层减负松绑。为解决基层事项多、牌子多、证明繁、微信群泛滥等问题，在全面梳理嘎查村（社区）依法承担主责事项51项、协助事项22项、无需嘎查村（社区）出具证明事项20项的基础上，坚持“边服务、边梳理、边清理”动态调整、“一村（社）一策”确定并公布事项清单，通过制定务实合理的任务“单子”，有效减轻基层“担子”。为进一步规范标牌标识，对全区89个嘎查村（社区）外部标牌标识进行梳理，共计清理不规范牌匾标识74块，坚持“一室多用”“多室合一”，对152块内部功能性指引牌进行清理，确保功能室指示牌与实际使用功能相对应，运行更顺畅。按照“应撤尽撤、应合尽合、注重实效”原则，对全区政务+APP、微信工作群进行清理整顿，截至目前，共梳理全区各口径面向苏木镇街道及所属嘎查村（社区）微信工作群1185个，已清理587个，全力整治“指尖上的形式主义”，真正聚焦为基层减负松绑。

　　做“实”强基固本，为基层治理蓄势赋能。为解决基层工作多、人员少、留不住人的问题，以推进基层治理“小马拉大车”突出问题集中整治攻坚为契机，开展随意借调基层工作人员集中整治工作，强化基础保障，畅通渠道，公开招聘5名“优秀嘎查村社区党组织书记”进入公务员、事业编队伍，强化工作保障，全面落实关心关爱苏木乡镇干部要求。进一步简化考核督查，集中清理整治各职能部门单位对苏木镇街道的考核事项，取消社区工作“热力榜”积分排名办法，落实每年开展1次综合考核的要求。创新推出九原区2024年社区干部队伍素质能力提升“强雁”计划2.0版本，通过实施24项行动，提升社区工作者组织动员、资源整合、为民服务等六种能力，夯实社区队伍基础，为基层治理蓄势增力。

　　“优”化整合资源，为基层治理提质增效。按照“前台一口受理、后台协同办理、综合窗口出件”工作模式，对89个嘎查村（社区）党群服务中心便民服务大厅窗口进行优化调整，将涉及民政、社保、医保、退役军人等十多个服务窗口整合为“综合服务”和“帮办代办”2个窗口，实现“一窗受理、综合服务”。聚焦“一老一小”等重点群体和群众的急难愁盼，通过引进好的家政、专业化运营机构，为居民群众提供更加专业化、精细化、优质化的服务。同时，以社区党组织为纽带，吸纳居民代表、业委会、物业负责人、在职党员等6类人员和114名基层治理人才、14名智库专家等共同参与社区治理，解决矛盾问题、协商为民办实事项目，让群众从‘被管理者’变为基层治理的‘参与者’，有效激活基层治理效能。（包头市九原区委组织部）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]