近年来，肇庆市实施“7+N”干部现代化建设能力提升计划，高标准打造系列精品培训班，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。

　　聚焦广东省“百县千镇万村高质量发展工程”和制造业当家“十项行动”等市委、市政府重点工作，市级设置建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴、促进区域协调发展、推进科技自立自强、推动绿色低碳发展、深化公共安全治理和社会治理、全面加强党的建设7个方面培训专题，示范带动各地各单位结合自身实际设置N个方面培训小专题，构建“7+N”干部现代化建设能力提升培训体系。坚持“干什么学什么”，根据不同专题确定参训单位、分配参训名额，组织部门严把参训人选关，要求单位精准选派职责分工与培训专题密切相关的干部参训，防止出现照顾性安排、应付式参训等现象。

　　把“7+N”专题培训班的选题、选点、办班的主导权向职能部门倾斜，让职能部门立足自身在推进现代化建设中的所急所需，会同组织部门、党校或高校研究定制相关课程，安排权威专家学者授课、有实战经验的领导干部剖析案例。如依托浙江大学、深圳改革开放干部学院等，举办了“乡村振兴与区域协调发展”“科技创新与高质量发展”“产业振兴与国有企业发展”等现代化能力建设专题培训班18期。坚持理论与实践并重，在培训班次中既安排理论学习，又安排学员身临其境感悟实践，把现场教学比重从20%提升至30%。如组织学员到浙江、江苏以及陕西延安等地开展现场教学，以他山之石解干部思想之困。

　　推行“班委自管+党校服务+组工干部跟班”模式，抓好学员管理。开班集中观看警示教育片，引导学员讲规矩、存戒惧、守底线。严抓成果转化，组织学员撰写学以致用成果案例，由市委组织部择优推送给市委和相关单位作为决策参考，激励学员积极思考运用学习成果。2023年收集学员“我为肇庆抓发展”意见建议900多条，相关调研报告、成果案例等咨政材料100多份。坚持“评学员”与“学员评”相结合，考察评价学员的学习态度、学习作风、学习成果等表现情况，及时反馈所在单位，并作为干部考核内容和任职、晋升的重要依据，同时收集分析学员对办班质量的具体评价，作为优化课程、师资、现场教学点的重要参考。