为解决村干部后继乏人问题，疏勒县聚焦“选、育、管、用”全链条，深入实施村级后备力量培养工程，着力激活村党组织带头人队伍源头活水，为全面推进乡村振兴提供坚强人才保障。

　　精准“选”苗，充盈“蓄水池”。将政治标准放在首位，按照“德才兼备、群众公认、组织认可、具备潜力”要求，注重从致富能手、外出务工经商能人、返乡大学生、退伍军人等群体中“找苗子”。严格遵守“公开、平等、择优”原则，对培养选拔对象开展联审联查，确保村级后备力量队伍纯洁性。按照村党组织书记不少于1:2比例、其他村干部1:1比例，采取个人自荐、组织推荐、群众举荐、组织考察等方式，储备村级后备力量1501名，形成选1备2培养梯次，解决后继乏人问题。

　　精心“育”苗，施好“复合肥”。坚持“按需供给、因材施教”培养理念，鼓励后备干部积极参加村干部学历素质提升，发挥县乡党校、农民夜校等培训主阵地作用，采取以会代训、集中辅导、经验交流、现场授课等形式，全覆盖培训村级后备力量。建立村级后备干部帮带培养纪实档案，实行“导师帮带制”，确定乡镇领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队员作为培养联系人，建立帮带对子670对，定期掌握后备干部思想动态，实时答疑解惑，进一步提高村级后备力量履职能力。

　　精细“管”苗，筑牢“篱笆墙”。实行“优进绌退”动态储备管理，按照“一人一档、一村一册”标准，建立村级后备力量档案信息库，全程记录村级后备力量教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现，为村级后备力量调整使用提供参考依据。强化考核管理，实行村级后备力量“日常考核+年终评议”考评管理制度，对考核评定为优秀等次的、群众满意度较高的进行定向使用，对考核不合格人选及时调整出库，不断增强村级后备力量队伍生机活力。

　　精巧“用”苗，树好“风向标”。采取“搭架子、铺路子、压担子”等方式，推荐担任村党组织书记助理、村委会主任助理、团支部书记助理等职务，协助参与维护社会稳定、基础设施建设、矛盾纠纷化解、壮大村集体经济等重点工作，练好履职尽责“基本功”。依托网格化管理，后备干部开展网格志愿服务活动2000余场次，有效了解村级工作，为今后工作实际打下基础。邀请村级后备力量列席村“两委”会议、“三会一课”、主题党日等活动，积极建言献策，去年12名后备干部顺利进入村“两委”班子，后备干部有奔头、干劲足。