今年以来，鄂尔多斯市鄂托克前旗聚焦基层治理“小马拉大车”突出问题，对准基层组织和干部“累点”“痛点”“难点”，全面梳理自查、破解根源问题、健全制度体系，全力为“车”减负、为“马”赋能，进一步激发基层活力，让基层干部有更多时间和精力干事创业、为民服务。

　　明确目标，减负降压。通过实地调研、座谈交流等方式，全面摸清镇级和嘎查村（社区）职能职责及办理事项。建立乡镇职责事项、行政执法权力2个清单，分批分类明确赋予乡镇行使的行政执法事项，清晰权责体系。按照“照清单履职、按清单办事、依清单问责”的管理体制，细化完善村级组织工作事务指导目录，建立证明事项负面清单30项，明确嘎查村依法履职工作事项41项、协办事项19项、不应承担事项32项，社区依法履职工作事项37项、协办事项19项、不应承担事项40项，明确具体内容，实行办理事项准入制度，推动村级事务规范化运行。

　　多措并举，赋能增效。整合政策、资金和资源下沉到基层一线，旗级财政每年统筹500万元，扶持村级集体经济发展，支持基层党组织建设，确保让基层组织有资源为群众服务。强化工作保障，在旗直部门同职务职级人员的基础上，将乡镇机关事业人员收入提高20%，年度考核优秀比例提高到25%，事业单位高级专业技术职称比例提高到15%。坚持问题导向、目标导向，出台《嘎查村班子和干部绩效考核管理办法（试行）》，依据嘎查村班子、干部考核情况，次年集中兑现奖励，给予嘎查村干部实实在在的关怀激励。印发《社区工作者管理暂行办法》，落实“三岗十八级”“五险一金”等待遇保障，激励广大干部担当作为。

　　健全体系，跟踪问效。合理压减考核项目、精简考核指标，印发《2024年督查检查考核年度计划》，从源头上控制考核数量和频次。构建“旗委全面统筹+组织部门牵头负责+职能部门具体落实”工作格局，全面压紧压实各部门为基层组织减负赋能工作责任，切实为基层干部减负。从严控制督导调研、检查评比总量和频次，整合调研课题，优化督导检查内容，变部门“各自为战”为“团体作战”，避免在短时间内重复到同一镇或嘎查村（社区）调研，让基层干部有更多时间和精力抓落实、促发展、惠民生。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]