近年来，城步苗族自治县综合运用干部监督信息成果从严管理干部，着力管好关键人，管到关键处，管住关键事，管在关键时，为干部大胆撑腰鼓劲，让无为者无位、有为者有位，为担当者担当、为负责者负责，着力解决少数干部不想事、不干事、干不成事的问题，为推动全县干部选拔任用工作高质量发展奠定坚实基础。

　　严格提拔程序，让干部上得有理有据。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件规定进行，严格把好干部提拔重用的各道关口，确保干部上得有章可循、有据可查。严把提名关。进一步规范完善个人推荐提名、组织推荐提名、全委会成员推荐提名和非定向推荐提名等提名方式，坚持干部选拔优先从后备干部中提名推荐的选人用人原则，杜绝选人用人的主观性，切实提高选人用人质量。严把程序关。县委在调整配备干部时，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，对需报请市委组织部预审批复的“五类情形”，坚决做到报市委组织部批复后再启动相应程序，不搞临时动议，不搞个人说了算，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通。严把讨论决定关。县委常委会在决定干部任免时，坚持县委书记末位表态、充分讨论、集体决定的原则，由县委组织部逐一介绍拟任人选的民主推荐、现实表现和任免理由，县委常委充分发表意见，经县委常委会三分之二以上成员民主投票决定任免。

　　加强谈心谈话，让干部干得安心顺心。把谈心谈话作为发现苗头、解决问题的有效法宝。县委书记带头与县委常委会会议组成人员、乡镇（场）党委书记谈，县长、人大政协正职分别与各自班子成员谈，县委常委、县政府副县长分别与联系和分管的部门单位班子成员谈，县直各部门单位党政主要负责人分别与本单位班子成员、科室负责人及二级机构负责人谈，共谈话3000余人次。县委组织部部长深入13个乡镇（场）和139个县直单位开展全覆盖调研，同各个单位领导班子成员、556名副科级及以上领导干部逐一谈心谈话。通过领导带头，广泛开展谈心谈话，打开干部心结，帮助干部解决思想上的后顾之忧，促进干部安心、专心干事创业。

　　完善管理机制，让干部“下”得心服口服。把考察识别干部的功夫下在平时，大力提高了广大干部干事创业、争先创优、赶学比超的主动性和积极性。严格执行《中国共产党纪律处分条例》《行政机关公务员处分条例》等有关法规制度，对违反市委“约法三章”的6名领导干部进行免职处理。认真贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，对5名不胜任不适应现任职务的领导干部进行了岗位调整。出台了《关于规范退出实职领导干部履职和日常管理的十三条措施》，389名干部因年龄偏大在退出领导实职后，与年轻干部“一对一”结对子，通过“传帮带”焕发新活力，其中有22名表现优秀、符合条件的同志获得职级晋升。