湘潭市雨湖区在干部选育管用四个方面下足功夫，持续推动干部队伍知识更新、能力更新、结构更新，为雨湖高质量发展提供坚强的人才支撑和智力支撑。

　　全视角识别可造之材

　　坚持锻造高素质干部队伍首先要精准识别干部，了解干部“优”在哪里，“劣”在何处。用好“近景镜头”。下沉至4个片区75个单位常态化开展走访调研、督查考察，经常性、近距离了解干部日常工作状态、工作情绪、日常作风。用好“特写镜头”。聚焦重点工作考准干部关键表现，围绕项目建设、创文创卫、信访维稳、“六提工程”等中心工作开展工作督导，收集掌握干部在吃劲关头的现实表现并进行分析研判。搭建比拼平台，开展“三牛四干”型副科职领导干部后备人选比拼等，直观观察干部思维、组织、语言能力。用好“运动镜头”。为持续跟踪干部成长情况、适岗情况，对45个单位134名新任职干部开展履职情况专题调研，既看干部在新岗位的成绩也看问题，既看变化也看成长，把干部的“静态画像”变成“动态纪录”。

　　全链条提升教育质效

　　坚持事业需要什么就培养什么，创新开展特色化干部教育。以青字号品牌带动。开展“声漾雨湖正青春”“青苗大练兵”“千年雨湖 青春归来”之青年汇等活动，组建“青年宣讲团”，组织年轻干部围绕“干部敢为”进行研讨，全面提升干部学、说、悟、做等各方面能力。以多层次轮训提能。组织科级干部赴浙江大学开展专题研修，组织村（社区）主职开展乡村振兴、基层治理专题培训；高质量开展科干班、青干班培训，鼓励各条线组织干部到先进发达地区学习，分类分层次帮助干部拓宽视野、增强本领。以项目化实践练兵。精心遴选10名项目专员，安排至项目、招商、征拆等主战场进行全脱产集中历练，明确区委常委及园区主要负责人进行特管帮带；精心遴选5名项目报建专员、3名乡村指导专员、2名企业促销专员，分别明确相关职能部门进行培育；选派15名干部到经济发达地区开展招商引资、项目对接等工作，提升项目作战、干事创业本领。

　　全方位做实严管厚爱

　　坚持干部既要严选也要严管，既要培育更要厚爱。拧紧思想发条。创新开展“千年雨湖 领跑未来”大讨论活动，区委书记以“线上+线下”的方式开展主题演讲，全区干部紧扣“干部敢为”，对照“八不准”要求、坚决摒弃的“八种现象”进行大研讨、大实践、大提升，在全区上下营造了良好干事创业氛围。扎紧监督笼子。创新构建纪巡审联动“大监督”格局，严格执行领导干部个人有关事项报告、因私出国（境）管理与审批等规定，扎实推进“两带头五整治”纠风防腐、“正作风、提精神、鼓士气”等专项行动，创新开展“守摊子”突出问题专项整治、“在岗不在状态”专项监督。激励担当作为。制定出台《关于激励干部敢为的若干措施》，开展“心有所‘暑’不负所‘托’”雨湖接班娃暑期托管班，盘活闲置国有资产改造建设人才公寓135套，解决干部后顾之忧；开展“争资金争项目、优服务促发展”评比表彰，表彰先进单位29个、先进个人100名；开展“四敢”先进典型评选，通报表扬“干部敢为”先进典型20名，“地方敢闯”先进典型10个、“群众敢首创”先进典型20名。

　　全领域搭建成长阶梯

　　全面营造年轻干部想干事、能干事、干成事的良好氛围。坚持注重实绩，把愿干事、真干事、可塑性强的优秀年轻干部放到乡村振兴、基层治理、经济发展等吃劲岗位上锤炼，以“压担子”来“搭台子”，近年来，雨湖区提拔进一步使用的干部中35岁以下优秀年轻干部占33%。综合运用选拔任用、职级晋升、向上推荐等多种方式，为担当作为、能力突出的干部“架梯子”，做到让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，着力打造一支忠诚干净担当、富有斗争精神和斗争本领的高素质专业化干部队伍，为全面建设社会主义现代化新雨湖提供坚强的人才保障。近年来，雨湖区共推荐14名优秀干部入选湘潭市“三牛四敢”型干部库，3名干部获评湘潭市“干部敢为”先进典型；15名科级领导干部提拔为县处级领导干部，17名县处级领导干部获提拔、进一步使用，1名县处级领导干部到中央企业任职。