安仁县坚持把干部监督工作同巡查工作结合起来，聚焦工作机制、问题整改、成果运用等关键环节发力，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，确保政治生态风清气正。

　　坚持破立并举，把好干部监督“机制关”。健全体制机制。围绕市委巡察工作领导小组对安仁县委巡察整改工作开展蹲点集中指导督导反馈意见，完善日常监督相关工作机制，建立健全巡视巡察专题学习机制、县委组织部部务会会议研究决定巡察成果运用机制、县委组织部部务会听取巡察组对被巡察单位班子运行和班子成员尤其是“一把手”情况汇报机制，打破选人用人专项检查“一把手”画像向县委组织部汇报、县委组织部向巡察领导小组汇报日常监督情况的空白，为县委组织部精准运用巡察成果提供有效依据。细化工作流程。通过反馈受理、问题分解、集中审核、个别反馈、联合督查等5个程序对巡察反馈问题整改落实情况进行指导督察，确保整改实效。县委组织部收到巡察办反馈问题清单后，迅速分解到部机关各组室。各组室根据职能职责，在选人用人专项检查反馈问题整改工作台账上面签字审核并及时反馈给相关单位。县委组织部安排相关人员配合县委巡察办、县纪委监委、县委宣传部等单位开展日常监督指导工作，确保日常监督指导贯穿巡察整改始终。

　　突出问题导向，把好干部监督“整改关”。十三届县委三轮巡查共对全县31个单位开展了选人用人专项检查，反馈选人用人问题319个，目前已全部整改到位。聚焦选拔任用。重点查找选人用人政治标准不高、用人导向不鲜明、执行干部选拔任用制度不严格等问题，要求被巡察单位党委（党组）切实履行选人用人主体责任、发挥领导和把关作用、树立正确用人导向、严明组织人事纪律、提高选人用人工作质量。聚焦严管厚爱。坚持严管就是厚爱，紧盯干部日常管理监督，全面查找因私出国（境）管理不严、在编不在岗、股级干部和退出领导岗位干部管理缺位、违规借调（兼职）、年度考核定等不精准等方面问题，严肃查处和纠正选人用人上的违规违纪行为。截至目前，安仁县科级干部出国（境）证件保管率100%。聚焦担当作为。对标省市“闯创干拼”的工作要求，深入查找管党治党不严不实、落实上级决策部署“阳奉阴违”、推动发展成效不显、解决民生难题敷衍塞责，化解矛盾危机拖而不决等问题，把“躺平式”“侧卧式”干部纳入“四库两清单”管理，根据有关规定予以职务调整等处理，匡正选人用人风气。2023年，对3名不适宜担任现职的县管领导干部进行职务调整“下”的处理。

　　强化成果运用，把好干部监督“验收关”。扎实开展整改评估。会同县委巡察办开展整改工作评估工作，主要采取听取汇报、个别访谈、查阅文书档案资料等方式进行，评估结果提交县委巡察领导小组会议研究或向县委书记专题会汇报，对整改工作不重视、推进迟缓、评估成效较差的单位进行通报，进一步压实巡察整改主体责任。持续强化成果运用。县委组织部召开部务会专题研究巡察整改工作，听取每轮县委巡察综合情况和上一轮巡察整改情况汇报，将巡察反馈问题整改落实情况和被巡察单位在巡察整改期间工作推进情况作为被巡察单位领导班子和领导干部评先评优、选拔任用、职级晋升、考核评价等方面的重要参考。“当下改”“长久立”结合。根据关于中央、省委巡视整改的讲话精神，要求被巡察党组织按照“地毯式”整改要求持续抓好县委巡查整改“滚动整改”，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，切实做到以利剑高悬、震慑常在的高度紧迫感保障安仁县选人用人工作高质量开展。