近年来，疏附县不断激发公务员干事创业内生动力，在招录培训、管理使用和关心关爱等方面下足功夫，不断推动公务员队伍建设提质增效。

　　在招录培训上下功夫，提高公务员队伍建设质量。强化源头管理。定期对全县公务员编制空缺、年龄结构、专业需求等情况进行调研分析，积极与编制部门开展机构编制评估与优化调整，科学制定招录补充计划。强化系统培训。发挥县乡党校、行业部门作用，开展干部能力素质提升培训，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，通过“集中轮训+专题培训+线上教学+实训教学+考察观摩”模式，共开展公务员培训200余期2.5万人次。强化基层历练。树立“有为”才“有位”的鲜明导向，鼓励年轻干部到基层一线锻炼成长，选派内地高校毕业生、留疆战士、选调生等300余名干部到村（社区）任职，82名留疆战士、64名内地高校毕业生、7名选调生进村“两委”班子任职，为年轻干部搭建施展才能、提高本领的舞台。

　　在管理使用上下功夫，健全公务员队伍管理机制。做实干部考核。实行平时考核与年度考核相结合的方式，每季度对公务员考核一次，为年度考核提供重要依据，年度考核评优比例向乡镇基层一线倾斜。做深培养选拔。注重在基层一线发现、培养、选拔干部，大力选拔使用敢于扛硬活、打硬仗，表现优秀、实绩突出、群众公认的优秀干部100余名。做细职级晋升。严格落实《公务员职务与职级并行规定》，按照“核准编制、核定职数、预测评估、模拟推演、审核把关、有效运行”流程，对全县公务员职级晋升480余人次，有效激发了公务员干事创业的热情。

　　在关心关爱上下功夫，激发公务员队伍干事热情。关心关爱激励。落实干部休息休假，杜绝无效加班，减少内耗。2023年以来，全县干部职工休年假累计3000余人。做好服务保障。各乡镇统筹周转住房，配齐配全乡镇健身房、篮球场等基础生活设施，改善干部食堂就餐环境和伙食质量，不断提升干部幸福指数。解决难点堵点。投入235万元新建877平米保教楼，推进托幼所标准化建设，2023年共托管公务员家庭学龄前儿童60余名，更加坚定基层干部“扎根边疆、奉献疏附”的信心决心，营造“拴心留人、事业留人、真心留人、感情留人”的良好氛围。