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乌兰察布市商都县聚焦强导向、促提升、严作风,绘制“成长、实践、管理”三张图加强干部队伍建设,以高素质干部队伍建设推动全县高质量发展。
优化成长“路线图”,用好“实干者”。探索建立“多层次交流、多岗位锻炼”干部培养模式,实行“镇村+部门”干部联动方案,引导优秀干部“揭榜挂帅”,主动到“五大任务”、信访维稳、招商引资、乡村振兴等一线历练。加强村干部队伍管理,常态化综合研判212个行政村,对表现优秀、实绩突出、堪当重任的村干部,持续跟踪培养;对表现欠佳、能力欠缺的村干部,制定综合能力提升培训计划。
绘好实践“作战图”,练出“硬本领”。践行“一线工作法”,成立“镇党委书记牵头,党政领导干部、村书记带队,驻村工作队、村‘两委’、后备干部参与”的服务先锋队,深度参与挂钩村社会治理各项事务,1424名先锋队员参与、指导、督促各村重点工作。健全考核监督机制,先锋队员实行积分管理制,按照其参与情况、工作效能、作风评价进行打分,作为选拔任用、年终考核、评先评优的重要依据。
画准管理“网络图”,树起“好作风”。坚持把政治标准放在首位,真正把忠诚、干净、担当的优秀干部及时发现出来、大胆使用起来。同时充分发挥公务员职级并行和县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度的激励作用,适当放宽基层一线专业技术干部晋升职称的资格条件。认真贯彻落实激励干部担当作为、容错纠错、关心关爱意见措施,结合上年度考核结果对102名领导干部给予实绩突出和优秀等次,评选17名“担当作为好支书”,进一步调动干部工作积极性。(乌兰察布市商都县委组织部赵鹏飞)
[责任编辑:王伟 校对:李晓艳]