近年来，锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗针对社区工作者人员流动大、水平参差不齐、队伍结构不优等问题，着重在“精准选配、科学培育、严管激励、统筹使用”上下功夫，着力打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的新时代社区工作者队伍，不断提升基层治理能力。

　　“选”字上做文章 下好党建引领“先手棋”

　　突出政治标准，严格社区工作者选聘、退出机制，明确退出情形，不断优化队伍结构，确保能者上、优者进，构建一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的社区工作者队伍。目前114名社区工作者平均年龄36岁，大专及以上学历占比70%以上，社区干部队伍结构进一步优化。同时，达到每万名城镇常住人口拥有社区工作者18人的要求。目前，全旗配备专职网格员53人，兼职网格员480余名，加大社区“两委”后备力量储备力度，常态跟踪培养优秀本土社区干部、返乡大学生，每个社区动态掌握2～3个后备力量。

　　“育”字上下功夫 下好系统培养“长远棋”

　　健全旗、苏木镇（场）两级培训体系，实行分级分层分类培训，采取“课堂听”与“现场看”“交流学”与“实践干”“请进来”与“走出去”相结合，不断提高社区工作者队伍素质和履职能力。开展培训学习15次覆盖231人次。组织社区党组织书记赴外考察交流学习20余人次。发挥“传帮带”作用，通过社区“两委”干部对社区新入职工作者进行结对帮扶，提高新入职人员工作实战能力。围绕社区领域“对标创先”行动、北疆红色网格治理服务等社区党建重点工作任务，9个苏木镇16个社区之间“交叉式”互评，开展社区党组织书记“比武争先”擂台赛、知识竞赛等形式开展业务比赛，以比拼补短板，以比赛促提升，进一步增强“比着学、赛着干、争着上”的意识和能力。

　　“管”字上见真招 下好严管厚爱“关键棋”

　　社区“两委”成员纳入“三岗十八级”薪酬体系，五险一金待遇全面落实到位。对纳入社区工作者职业体系人员进行详细分类，细化职数和人员配备、待遇标准，解决长期以来反映强烈的社区工作人员保险问题，破解社区“留不住人”的难题。落实社区党组织书记由旗级组织部门备案管理，加大在社区工作者中推选“两代表一委员”的力度，大力宣传表彰社区工作者先进典型，增强社区工作者的职业认同感和荣誉感。先后表彰奖励优秀社区工作者30余人。鼓励社区工作者在任期内参加社会工作职业资格考试、学历提升考试，对取得相应职称、相应学历的，在享受原有相应岗位级别待遇基础上，每月发放相应津贴。目前持有社会工作资格证书的社区工作者12人。积极探索实施“文明团结超市”积分制管理模式，将文明创建、志愿服务等纳入积分项目，开展“积分兑换”等活动，全面激活社区工作者服务群众的内生动力。

　　“用”字上求实效 下好为民服务“制胜棋”

　　坚持问题导向，聚焦宣传群众、组织群众、服务群众等方面 的短板弱项，有针对性地开展大练兵，提升社区工作者宣传群众能力、组织群众能力、服务群众能力。主题党日活动与“我为群众办实事”实践活动有机结合，用群众喜闻乐见的方式开展形式多样、主题丰富的理论宣讲、志愿服务等活动300余场次，有效发挥百个驻区（包联）单位党组织和千名在职党员在基层社会治理中的作用，以“党组织+”“党员+”的融合党建模式，开展共驻共建活动200余场次，引导辖区内各类党组织有效参与基层治理，共同推进抓治理和服务工作。组建99支暖心服务小分队，定期开展承诺践诺、志愿服务、调解矛盾纠纷等工作，不断提升社区工作者为民服务水平。目前，解决难题100余项，认领群众“微心愿”200余个，群众满意度得到明显提升。（锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗委组织部 都达古拉）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]