近年来，汝城县坚持把村级后备力量队伍建设作为提升基层党组织组织力的重要抓手，聚焦村级后备力量“选育管”，进一步完善村干部选拔培养机制，着力打造一支政治素质高、业务能力强、服务意识好的村级后备力量队伍，为乡村振兴增添动力。

　　紧扣“选”字，动态调整后备力量。树牢正确选人用人导向，从严把好村级后备力量“入口关”。制定村级后备力量选拔方案，建立村级后备力量“负面清单”，实行“一票否决”制，进一步规范选拔程序，坚持把“立场坚定、对党忠诚、作风过硬”作为选准选好村级后备力量的重要标尺，注重选拔政治意识强、能力素质高、群众基础牢、工作作风实的村级后备力量。大力引导和鼓励创业有成、有奉献精神的党员、民营企业家、致富能手、退伍军人等加入后备干部队伍，实行常态管理、动态更新。目前，全县共储备后备力量707人。

　　着眼“育”字，淬炼过硬能力素养。将村级后备力量教育培训纳入全县干部年度工作计划，按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则进行政治理论、村务管理、农业实用技术等方面的培训，并邀请专家教授开展专题授课。充分运用学习强国、红星云等线上平台，引导村级后备力量积极主动自学。制定《汝城县村级后备力量“一对一”导师帮带制度》，每名村级后备力量配备了一名“导师”，一对一进行“传帮带”，开展政策学习、业务指导等。有计划安排后备力量参与森防、交通安全劝导、防溺水巡查等村级事务，同时，结合村级后备力量个性特点和工作需要，合理安排到乡村振兴、信访维稳等岗位锻炼，择优从后备干部队伍中推荐选任“三长”，目前，已有28人担任组长、123人担任邻长。

　　突出“管”字，激励主动担当作为。结合村级后备力量队伍实际，积极探索后备队伍管理途径。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的标准，由乡镇建立档案信息库，村建立后备力量花名册，并逐人建立成长档案，及时收录、实时更新、动态管理村级后备力量个人信息，建立健全村级后备力量人才库制度。加强后备力量考核激励，每年年底围绕“德、能、勤、绩、廉”等方面，对村级后备力量的政治思想状况、政策理论水平、工作实绩等进行考核评估，对培养成熟、考察合格、业绩突出的后备力量，优先推荐为村“两委”成员。同时，取消部分履职不到位的村级后备力量资格。今年以来，共选拔11名后备力量进入村“两委”班子，不断优化村干部队伍结构，为基层干部队伍注入了新鲜“血液”。