近年来，乌拉盖管理区紧盯年轻干部成长周期，优化干部成长路径，积极创造条件、搭建平台，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质锻炼、作风效能提升贯穿干部成长全过程，着力培养造就可堪大用、能担重任的栋梁之才。

　　办好增智提能的“大学堂”。聚焦提升年轻干部专业化能力，坚持“按需施教”，提高教育培养精准度，为年轻干部蓄能充电。深入实施“年轻干部素质能力提升”行动，为解决优秀年轻干部知识弱项、能力短板、经验盲区等问题，针对性开展教育培训工作，组织管理区50名中青年干部赴深圳高级经理研修院举办2024年中青年干部培训班，努力打造一支党性强、能力好、作风硬、工作实、素质高的中青年干部队伍。

　　搭建一线磨砺的“练兵场”。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主考场，按照兼备业务、工作需要的原则，统筹考虑人选专业背景、熟悉领域和工作经历等，有针对性地选派年轻干部挂职锻炼，充分发挥挂职干部在知识、专业、经历等方面的优势，更好地服务管理区经济社会发展全局。年内，择优选派9名年轻干部到重点岗位挂职或实践锻炼，切实增强年轻干部服务基层和建设基层能力和素质。

　　亮明严管严治的“高压线”。坚持严在平时、管在日常，勤于“修枝剪叶”“扶苗正本”，把严的要求贯穿年轻干部选拔、培养、使用全过程，加强全流程管理。引导年轻干部净化工作圈、朋友圈、生活圈、社交圈，把好用权“方向盘”，强化对年轻干部的监督，引导年轻干部习惯在“阳光”下用权，在“探照灯”下工作。对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，防止小毛病变成大问题；对违纪违法问题从严查处、绝不姑息，持续形成震慑，坚决遏制低龄腐败势头。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 史晓雪）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]