在调研中发现，个别单位的干部不同程度存在“两极分化”的情况，愿干事、能干事、会干事的“能者”夜以继日，工作应接不暇，而不愿干、不想干、不会干的“庸者”却悠闲散漫，工作轻松自在，“能者多劳”反而变成了“老实人吃亏”。

　　“能者多劳”从情理上讲是对“能者”的认可，但是却给“庸者”留下了“缝隙”，有的干部用“我不会、我不能”来搪塞工作、推脱责任，“选择性”接工作；有的干部把“任务多、工作忙”作为口头禅，在单位“混日子”；有的干部甚至无所畏惧，对安排的工作放任不管，成为实实在在的“老油条”。如若单位领导在管理干部时睁一只眼闭一只眼，选择当“老好人”，对这些处事圆滑、作风疲沓、思想不求上进、遇事能躲则躲的“佛系”作风过度包容，更是为“不正之风”的滋生增长创造了土壤和条件。

　　这种现象虽是个别，但却影响恶劣，党员干部不作为、慢作为、假作为、懒作为，就像“蛀虫”，腐蚀集体利益，破坏干事风气，导致单位工作效率大大降低，不仅损害了党员干部队伍形象，更对其他同志作出了不良示范。如若对这些现象不加以严惩制止，长此以往势必会把“能者”的干事劲头和热情消耗殆尽，污染奋斗精神、带偏实干节奏，其危害不容小觑。

　　“能者多劳”的同时，更要让“庸者”成为“能者”，一方面要科学、公平地审视“能者多劳”，控制好“多劳”的限度，“多劳”不是让“能干事的人”超负荷、没有底线、不求回报地干活，“能者”“多劳”的同时也要能够“多得”，用好考核和民主测评，全方位了解干部的日常表现，让“能者上、平者让、庸者下”。另一方面要加强监督管理，建好“不愿担当、不想担当、不能担当”干部的思想“高压线”，结合干部实际情况，因材施策，通过培训学习、劝解教育等方式，强化干部责任意识和规矩意识。同时要完善奖惩机制，对于屡劝不改的干部，要及时亮出纪律红线和原则底线，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，推动广大党员干部在思想上和行动上保持优良作风，营造良好的干事创业氛围。

　　邓秋霜（江城县委组织部）