“公务员工作并不像想象中那么简单，光有饱满的热情和积极的干劲还不够，还要有扎实的职业能力和丰富的业务知识！”经过2023年新录用公务员初任培训，部分年轻干部这样反映。

　　近年来，重庆市梁平区紧盯新录用公务员塑形黄金期，聚焦其受过良好教育、接受新事物快，缺乏磨炼和社会实践经验，看问题、办事情容易脱离实际等问题，大力实施“新苗培优”工程，通过培训提升、帮带提能、评估提效“三部曲”，搭建起新录用公务员成长“快车道”。

　　两轮培训“扶上马”，帮助新录用公务员尽快熟悉岗位

　　“刚办理好报到手续，我既兴奋又茫然。兴奋的是，我是一名幸运儿，一举中榜，考上了区委组织部。但面对新同事和以前不曾了解过的工作，我又感到无助和担心。”2023年入职梁平区委组织部的何春润这样说。

　　聚焦如何引导新录用的公务员及时调整工作心态，尽快熟悉工作、适应岗位这一难题。近年来，梁平区坚持两轮培训“扶上马”，帮助新录用公务员尽快熟悉岗位，快速提升其思想政治素质和依法依规、按程序办事等适应机关工作的能力。入职一个月内，由区委组织部牵头，组织开展新录用公务员初任培训，将政治忠诚教育、扣好廉洁从政“第一粒扣子”作为新录用公务员初任培训的首要任务，围绕理想信念和廉洁从政两个主要方面，细化设置政治理论、职业道德、政策法规、廉洁从政、能力提升5个学习模块24项学习内容，帮助新录用公务员上好入职“第一课”、迈出岗位“第一步”。入职三个月内，由区委组织部联合区人力社保局，紧扣新录用公务员工作需要和全区中心工作所需，组织开展专题培训。专题培训系统安排数字经济、科技创新、区域协调发展、现代制造业集群体系构建、乡村振兴、应急处突、群众工作等16门专题课程，旨在不断拓宽新录用公务员的知识结构，使其更好适应工作所需。

　　三年帮带“送一程”，助力新录用公务员成长

　　“几个月下来，在赵镇长的指导帮带下，我已经从‘门外汉’变成了‘问不倒’。”梁平区袁驿镇年轻干部刘思义说，“当我刚接触经济发展板块工作时，如何在短时间内有效胜任这一职责成为我面临的最大难题。但在袁驿镇镇长‘一对一’的指导下，我很快有了工作思路，顺利进入工作角色。”近年来，梁平区委组织部牵头用人单位，在逐一分析新录用公务员的专业背景、工作经历和实践能力的基础上，指导制定《梁平区新录用公务员帮带培养三年行动方案（试行）》。据悉，该帮带行动明确用人单位一名班子成员与新录用公务员结成“帮扶对子”，通过签订结对帮带培养责任书、细化帮带内容、建立帮带考评机制等形式，有效压实用人单位帮带责任。通过建立帮带领导与新录用公务员每月一次谈心谈话“指点迷津”、一次现场示范“手把手教”，帮带领导每周一次交办任务“放手压担”、一次工作点评“检查作业”，新录用公务员每月分享一次工作心得、每季度参加一次交流座谈、每年提交一份区情民意调研报告等“七个一”工作纪实清单，推动新录用公务员从思想上、能力上、业务上尽快进入角色、适应岗位、快速成长。

　　2023年以来，梁平区累计与2400余人次年轻干部谈心谈话。与此同时，梁平还积极聚焦“谈感悟、晒收获、亮成绩”主题，定期组织基层公务员座谈交流，举办“新青年分享会”“帮带促成长·擂台砺精兵”等活动。

　　四维评估“不撒缰”，从严管理助力新录用公务员成才

　　“好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。”近年来，梁平区坚持把年轻公务员培养管理放在日常、管在平常、严在经常，探索建立“个人自评、导师月评、单位测评、组织评定”四维评价体系，对新录用公务员3年培养过程中的思想状态、工作表现动态掌握、全程跟踪，对适岗情况、能力水平进行定期分析、综合研判。评价结果作为其提拔使用、职级晋升、考核评优的重要参考，并纳入“梁平后备干部库”重点培养。2023年以来，有50余名敢担当善作为的年轻公务员走上了科级岗位。