“治本在得人，得人在审举，审举在核真”，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，考准考实干部素质是关键，要通过针对性“评”、多渠道“谈”、广视角“看”，不断提升选人用人精准度和科学性。

　　针对性“评”，分层次分类别评准干部“真水平”。干部素质表现是一项“软指标”，不能全部具体量化、难以全部精准把握，但干部考察的根本任务就是将“虚”像画“实”画“准”。求“实”求“准”，避免得到的都是“好像是”、“差不多”等描述，则首先应让大家评有依据、讲有方向。要从干部职责分工切入、从干部角色定位入手，找准不同层级、不同类型干部考察侧重点，建立个性化、差异化、具体化的评价标准，才能让考察可操作、好评价。比如，针对各单位党政正职，考察侧重在领导能力、驾驭全局、担当作为等方面；党政副职侧重在服从大局、执行能力等方面。

　　多渠道“谈”，摸实情考细处问准干部“真性情”。目前，在干部考察与考核中，多是向考察对象所在单位班子成员、中层干部等了解相关情况，但要“画像精准”，更要适当扩大访谈范围，把访谈对象从“管他的人”延伸至“他管的人”甚至是“他服务的人”，从“工作圈”延伸至“朋友圈”“生活圈”，增强谈话的广泛性，并通过领导评价、同事反馈、群众意见、工作成效等多方面印证，来全面评估干部各方面素质，确保评价客观、真实精准。

　　广视角“看”，立体化全方位看准干部“真表现”。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，观景如此，看人更是如此，对领导干部的评价更应从广视角、多时段观察了解。要加强对干部素质的经常性了解，防止不提拔不考察、不换届不考察、不巡察不了解等问题，在原有的考察方式基础上，进一步改进和优化考察方法路径，强化平时考核，通过日常言行举止、工作表现来动态掌握干部的各项素质，力求考准干部表现。要重视干部在关键时刻的表现，观察其在急难事件中的反应、决策和行动，是否担当作为、敢闯敢干、措施有力，真正选准“横看竖看”皆优秀、“远近高低”同优良的高素质领导干部。

　　蒋发英（寻甸县委组织部）