呼伦贝尔市海拉尔区持续强化选调生队伍建设，依托“三位一体”培养管理模式，搭建学习平台、拓宽实践路径、优化考核体系，助力选调生在一线强筋壮骨、成长成才。

　　搭建学习平台，铸牢思想根基。将选调生纳入公务员培训总体规划，依托市区两级党校、红色教育基地等教学资源开展培训，不断提高理论素养。定期组织召开选调生座谈会，邀请基层工作经验丰富的干部代表、获评自治区优秀国情调研报告的选调生代表，与选调生面对面交流，有针对性地分享驻村心得。注重帮带联育，建立“1+3”帮带机制，以处级、镇、村帮带领导和选调生结对子的方式在思想上帮、在业务上教、在工作中带，找到选调生自身优势，引导其发挥特长，帮助其锤炼作风，助其成为对党和人民事业发展真有用、大有用的人。2022年以来形成国情调研报告33份，3名选调生的报告被自治区党委组织部评为“全区到村任职选调生优秀国情调研报告”。

　　拓宽实践路径，锤炼过硬本领。2022年至今，海拉尔区深入贯彻落实自治区和市委组织部关于乡村振兴“比武争星”工作精神，在全区15名在村任职选调生中拓展开展乡村振兴“比武争星”活动，结合到村任职选调生“七个一”行动工作内容，以“擂台比武”形式“亮驻村职责、晒帮扶成效、比发展思路”，2届共评出各个等次优秀奖6人次。通过同台竞演、晾晒成绩、交流经验、正向激励拓展实践路径，在选调生之间树立标杆榜样，营造出比学赶超的良好氛围，有效压实工作责任，激发驻村工作动力，锤炼选调生过硬本领，推动形成共谋发展、共同奋进的工作合力。为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化提供坚强有力的组织保证。

　　优化考核体系，激励担当作为。规范区委组织部综合管、选调单位配合管、驻村镇（街道）监督管、村级党组织日常管的多级联管模式，开展试用期满考核、平时考核、年度考核以及到村任职期满考核，实时掌握选调生工作及思想状况，将考核结果作为选拔任用、晋升职级、外出培训的重要依据。对在一线锻炼成长快、政治素质高、工作能力强、生活作风实的选调生大胆提拔任用，对暂时达不到提拔任职条件的通过参与中心工作的方式，让他们提前接触业务、提前适岗锻炼、提前进入角色。近年来，27名选调生被提拔、进一步使用到科级岗位，44名选调生被选派参与中心工作，赴外培训班、年轻干部培训班中均有选调生的身影，海拉尔区选调生队伍实现有序、健康成长。（呼伦贝尔市海拉尔区委组织部公务员管理办公室 郭宇曦）

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]