近年来,贵阳市修文县坚持党管干部原则和新时代好干部标准,始终把政治标准放在首位,坚持重实干、重实绩、重担当导向,不断加强综合分析研判,大力把政治过硬、本领高强、勇于负责、敢于斗争、作风优良的高素质专业化干部储备起来、识别出来、选用上来,以正确用人导向引领干事创业导向。

　　拓宽渠道“储备”干部。通过季度听取县领导意见,单位向组织推荐,从招录、招考入口识别,在年度考核评价、评先选优活动中发现等方式,动态储备一批群众公认度高、能力素质强、工作实绩突出的优秀年轻干部作为长期培养关注对象。通过岗位锻炼方式将培养对象轮换至吃劲岗位、关键岗位扎实历练,分领域、分专题开展干部专业化能力培训,引导干部在干中学、在学中干,补足知识缺陷、经验弱项,提升干部干事创业能力本领。目前,动态储备优秀副科级年轻干部30人,优秀年轻一般干部120人。

　　深入调研“识别”干部。充分发挥普遍性调研、专题化调研作用,注重深入重点工作一线,在突发事件、重大任务、紧要关头考察识别干部,全方位多层次了解干部履职情况、政治素质表现情况、领导班子评价情况,掌握干部在完成急难险重任务、处理复杂问题时的具体表现。同时,近距离接触干部,多维度考察了解干部政治素养、工作实绩和人际交往,对干部存在的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒,提出针对性管理措施。结合政治素质考核、年度综合考核、干部平时考核、专项考核等方式,将想干事、敢干事、能干事的干部及时识别出来。2023年来,共开展专题调研1次,普遍性调研1次,日常工作调研25次。

　　聚焦需要“选准”干部。根据乡村振兴、改革发展、城镇建设、基层治理等重点工作需求,按照县委制定“1234”工作思路,坚持事业为上、人岗相适、人事相宜原则,聚焦岗位需求,研判干部能力,注重选拔专业素养高、工作能力强、领导经验丰富的干部到重要工作岗位任职,对表现突出、堪当重任、有发展潜力的干部大胆给位置、给平台、压担子,不断提高干部应对复杂局面、解决复杂问题的能力和水平。同时,按照干部队伍梯次配备要求,常态化研判干部队伍年龄、学历、经历、民族、党派、性别等结构现状,不断加大年轻干部、党外干部的选拔使用力度,优化干部队伍结构,确保能够选准人、选对人。2023年,共提任、进一步使用及交流67名干部到高质量发展、强省会、乡村振兴等主要牵头部门领导岗位。 

　　信息来源:贵阳市委组织部

　　一审(撰稿人):邹雪梅

　　二审:鲍海

　　三审:胡波

　　编辑:王悦