阳春三月，草长莺飞，又是一年植树好时节。各地都在积极组织开展植树活动，挥锹铲土、扶树定根、提水浇灌……一片热闹景象。其实，植树与培育人才一样，都是为脚下的土地种下希望，我们在积极参与植树活动的同时，也应思考如何从“植树”中解锁人才培育密码。

　　从“选苗要从优”，知让人才尽其所能的“实”字密码。在种植树苗时，适合当地土质和气候的品种更易存活，根系发达、地径粗、顶芽饱满的1—4年生幼苗更易生长。选对了苗，植树就成功了一半，人才培育也是如此。引进人才最忌“盲目”二字，来者不拒、多多益善并不是最佳选择。当前，有些地区为了完成人才引进指标任务，或是一味追求高学历、高职称的顶尖人才，引得进却留不住、用不好；或是不顾能力、素质、品德是否达标，只要专业、高校类别符合条件就“拾进篮子里就是菜”，导致引进来的人鱼龙混杂，素质参差不一。人才引进应致力于服务地方发展，相关工作者当以“实”字打头，充分考虑当地的发展定位、模式和规划，从实际需求出发引进人才，把当地发展迫切需要的紧缺人才放在“人才需求清单”的首要位置，敞开怀抱、应引尽引。与此同时，对滥竽充数的、无法适应当地需求的人才，采取“断舍离”策略。只有引进来的人才与当地经济社会发展同频共振，才能发挥出人才的最大效用。

　　从“培土要到位”，知让人才不请自来的“力”字密码。树苗选好后要栽种到营养富足、土质湿润疏松的土壤中，如此，才能使其尽快适应环境、迅速生长。比“引进什么样的人才”更重要的是“凭借什么引进人才”。筑好了巢，凤便“不请自来”。如果地区自身硬实力不够、人才成长的环境欠佳，该地区自然就不会成为人才心中所属，就算推出系列“政策大礼包”也会有“打折扣”的风险，最终让人才望而却步，要么引不进来，要么引进来留不住。因此，各地在引进人才时，应当首先考虑如何提升地区竞争力，提升自己在人才心中的“含金量”，最佳举措就是不断增强经济发展硬实力，从“被动等人才”变成“人才主动来”，同时在力所能及的范围内提供最大限度的政策优惠，从人才落户、住房保障、医疗保障等方面给予充分支持，让人才感受到满满的诚意，提升吸引人才的“软实力”。

　　从“养护要及时”，知让人才茁壮成长的“管”字密码。树苗栽种的后期养护尤为重要，浇水、施肥、剪枝都不可或缺，人才培育也是如此，引进来之后还要培养好、使用好、管理好。对于人才不能一引了之或任意使用，要将人才的调配使用和当地重大项目、重点产业结合起来，充分考虑人才的专业知识、工作经历、性格特征、个人意愿等，让人才匹配到最适合的岗位，最大程度发挥人才效应。各地还应以培养为重点，完善人才培养体系的系统化建设，制定阶段性培养规划，因人施策、因地施策、分类施策，推动人才成长与地区发展共融互促。同时，还要坚持党管人才原则，建立健全人才管理办法，强化人才政治引领，破除体制机制障碍，坚持严管与厚爱相结合，让人才“正向生长”，成为促进地区发展的不竭动力。