对于干基层党建工作的同志，有两个问题一定不陌生：党建怎么创品牌？党建如何创新？

　　品牌是什么？是成效的集中体现。创新是什么？是有效措施的不断提升。

　　60年来，“枫桥经验”之所以能够经久不衰、永葆活力，是因其在不同的历史时期、不同的外在表现形式，探索出了从“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”到“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的成功做法，蕴含关乎人民群众切身的“平安”密码。坚持和发展新时代“枫桥经验”，从中能汲取智慧、学到经验、拓展成效，这是“枫桥经验”叫得响、立得住、推得广的根本所在。笔者认为，经过不断探索与总结，“枫桥经验”给我们的重要启示是：党建引领是“枫桥经验”的鲜明特征和重要优势，其关键就在于党组织把党员干部组织起来，把人民群众凝聚起来。

　　对于党建工作同样如此，一个单位、部门产生了价值，党组织、党员发挥了积极作用，才能强调党建工作在此过程发挥了什么作用。换句话说，品牌是一个人、一群人和他们共同做出来的事，要基于工作成效这个根本才能成立，而非写在材料里的、名字高大上的“加黑字体”，也不是新瓶装旧酒的“外在包装”，更不是空心化、概念化的“大口号”，“造盆景”“推展品”“搞爆款”不是党建，没有具体的工作成效，“里子”不实，何谈党建品牌。

　　同样，党建创新也同理，创新的目的在于“起到什么作用”，而不是单纯地为推翻旧的、立起新的，标新立异。比如，在某个单位或部门，出色超额完成了各项工作任务，取得相关荣誉、得到上级认可、收获群众点赞，之后归纳总结出“112233”工作法，探索党建特色亮点品牌，以供学习、推广和拓展，并在之后的实践中，以之为基础，不断完善做法、充实经验、运用成果，而非“工作成效有虚功，‘三抓三有’墙上挂，只说不做假把式”的“假创新”。

　　党建创新不是脱离实际的“空中楼阁”、拍着脑门的“胡乱编”、关起门来的“搞花活”，而是要在抓落实过程中，围绕“怎么解决问题、解决什么样的问题”，坚持实事求是，以“最有效的举措”，做出“最优的成效”，让业绩“说话”。切勿创“早上栽树、下午就要乘凉”的形式主义之“新”和虚头巴脑折腾人的套路之“新”。

　　唐浩森（麻栗坡县委组织部）