在当前社会治理中，“灯下黑”成为一个值得深思的现象。所谓“灯下黑”，形象地比喻在明亮的灯光下，脚下的地方反而是最暗的，用来形容那些近在眼前、却常被忽视的问题。在干部监督领域，尽管已建立了较为完善的监督机制，但依然存在一些监督盲点，即在密切监督他人的同时，忽视了对自身或身边人的监督，导致“灯下黑”现象的发生。

　　我国历来重视“刀刃向内”的自我革新精神，对干部实行严格监督，旨在构建不敢腐、不能腐、不想腐的制度环境。从古至今，历代都有对权力进行制衡和监督的实践。如西汉初年，张汤奏立“三章之法”，明确了官员的行为规范，强化了对干部的监督。唐太宗李世民时期，通过设立御史台，强化了对官员的监察，这些都是古代干部监督制度的典型案例。这些历史经验告诉我们，无论在何种体制下，对权力的监督都是治理国家的重要环节。当前，我们应借鉴古代的智慧和经验，加强对干部的监督和管理，确保干部监督工作既要“照得见”，也要“照得亮”，真正做到无死角、全覆盖。

　　监督领域一般存在对象多、覆盖广、战线长的问题，在实际工作中，由于长期处于监督别人的情况，对自身问题可能习焉不察，存在一定自我监督的潜在风险。让灯下变得敞亮，就要加强干部对自我监督的意识，强化“身正不怕影子斜”的自我要求。不断完善监督机制，利用现代科技手段，如大数据、云计算等，提高监督的智能化、精准化水平。同时，加大对监督工作的透明度，让监督过程和结果公开透明，接受社会公众的监督。不断形成全社会共同参与的监督格局，鼓励和保护监督举报人，充分发挥群众监督的作用，从根本上消除“灯下黑”，确保干部监督工作的有效性和公正性，为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献力量。

　　杨凡川（大姚县委组织部）