专稿：舒城县阙店乡把村干部队伍建设作为强化基层战斗堡垒的重要抓手，通过拓宽用人渠道、强化教育培训和优化激励机制三项举措，积极探索加强村干部队伍精细化管理的有效路径，着力打造一支政治素质强、担当精神强、致富本领强的村干部队伍，为推动乡村振兴提供坚实组织保障。

　　拓宽用人渠道，在选优配强上出实招。打破地域身份局限，注重从农村致富带头人、外出经商能人中培养选拔村党组织书记，近年来，通过本村选、跨村任、上级派方式共推选6名40周岁以下的年轻村干部担任村党支部书记。健全村级后备力量管理制度，从大学毕业生、外出返乡人员、退役军人中推荐选拔储备35岁以下优秀青年人才，纳入村级后备干部人才库，2023年以来，共储备村级后备干部18人。同时，建立健全“1+1+1”导师传帮带机制，安排1名乡镇干部和1名村“两委”班子成员结对联系1名村级后备干部，定期开展谈心谈话、业务培训、实践锻炼，交任务、压担子、提要求，从思想、作风、业务等方面进行帮带培养。坚持把政治标准放在首位，严把人选政治关、廉洁关、能力关，推行“四议两公开”、村级干部任前廉政谈话、重大事项报告等制度，确保村干部队伍干净纯洁。

　　强化教育培训，在提升能力上下功夫。坚持把教育培训作为提高村干部队伍干事能力的有效抓手，按照“缺什么补什么、干什么训什么”的原则，综合分析村干部队伍数量结构、专业缺口、能力短板等，围绕乡村振兴、产业发展等课题有针对性地举办各类培训班，并推行“点餐式”教学，实现优势资源向重要短板集中，推进村干部队伍提升理论素养和解题能力，引导村干部坚定信念、担当作为。依托本地吴展纪念馆等爱国主义教育基地现场教学点，结合三会一课、主题党日活动，开展以“提升支部组织力、党员引领力、干部执行力、人才支撑力”为内容的实践教学，让村干部在学习锻炼中磨炼意志、锤炼本领，逐渐成为解决急难险重复杂问题的行家里手。深入开展村党组织书记“擂台比武”活动，在“打擂”中谈做法、展成效、学经验，积极营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，不断激发干事创业内生动力。

　　优化激励机制，在作用发挥上求实效。建立村党组织书记“一人一档”，涵盖履职材料、考察材料、考核奖惩、离任审计等，着力提升村干部队伍管理动态化、制度化、规范化水平。严格落实小微权力清单、村民民主议事制度，明确村干部权力边界和行为底线。整合公安、纪检等部门职能资源，深化村党组织书记“县乡联审＋任职备案”工作机制，明确履职标准和任用、退出管理措施。制定《阙店乡村干部绩效考核办法》，建立稳定增长机制，每季度对各村重点工作落实情况进行考核打分，考核结果作为评选评优、绩效工资发放的重要依据。对于工作成效不明显，单项工作一直落后的村书记及时进行约谈调度。全面落实村干部队伍健康体检、意外伤害保险、村干部离任补贴等基本保障制度，乡领导班子定期开展走访慰问、谈心谈话，对家庭遭遇重大变故、生活困难的村干部，通过党内关怀帮扶机制，及时给予帮扶和救助，让村干部安心安身安业。