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芜湖市湾沚区红杨镇:坚持“选育管”并重 加强村干部队伍建设

时间:2024-01-29 文章来源:安徽先锋网 作者:佚名

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  专稿:近年来,芜湖市湾沚区红杨镇坚持把村干部队伍建设作为农村基层组织工作的重点,坚持“选育管”并重,注重村干部选拔、培育、管理,着力打造一支高素质的村干部队伍。

  

  在“选”上下功夫,拓宽选人视野。选优“头雁”力量。以村“两委”换届为契机,严格执行选任标准,坚持把政治标准放在首位,突出把好政治关、廉洁关,优先选任致富带富能力和服务能力强、善于做群众工作、群众口碑好的优秀人才进入村(社区)“两委”队伍。组织村党组织书记参加2023年全国党组织书记和村委会主任视频培训班,淬炼过硬本领,夯实履职根基。配齐“雏雁”队伍。镇党委结合本地本村实际,体现村级工作特点,统一组织实践型面试,全面考察后备干部的政治素质、道德品质和工作能力,将思想觉悟高、品行端正、关心村集体发展、群众真正认可的人才纳入库中。同时,落实“一人一档、一村一册”制度,做好村级后备干部信息动态更新,确保底数清、情况明,切实为村干部队伍建设注入“源头活水”。截至目前,全镇共有后备干部15名,平均年龄27岁,学历均为大专以上。加强动态分析。深入开展16个村(社区)“两委”届中分析调研活动,区级、镇级组织部门逐村走访,围绕班子建设、组织建设、履职情况、集体经济等方面与80余人开展谈话。制定各村(社区)届中分析“一村一策”干部培养方案,针对“两委”干部配备不够、集体经济增速缓慢等问题制定整改措施,坚持立行立改求实效,推动村党组织书记能上能下。

  

  在“育”上做文章,确保发展多元化。加强教学培训。组织70余名基层党组织书记参加2023年度“万名书记进党校”培训班,提高基层党支部的凝聚力和战斗力。组织开展2023年村(社区)干部轮训提升班,量身打造乡村振兴、产业发展等16节重点课程,案例互动课程内容占比超过50%,累计培训300余人次。围绕党的二十大精神开展理论测试,全镇各村(社区)累计参与答题220人次。加强导师帮带。积极推行“导师帮带”制度,按照“有短板就要补、有需求就要帮”的原则,建立导师资源库和帮带对象需求库。实行动态调整机制,对因岗位变动等原因无法继续开展帮带工作的帮带对子及时进行调整,确保帮带工作不缺位、见成效。2023年以来,红杨镇导师资源库和帮带对象需求库共有40人,结成16对师徒,并根据实际情况不断动态调整。加强实地学习。每年组织16个村(社区)干部“往东走、向东看”,分批赴江浙地区学习先进经验。各村(社区)利用主题党日活动分批组织党员干部赴革命烈士陵园开展“追寻先烈足迹 重温红色精神”的主题党日活动,提升党性修养,巩固教育成果。2023年以来,组织村干部80余人次赴先进地区学习民宿发展、美丽乡村、夜间经济等优秀案例,理清乡村振兴产业发展思路。

  

  在“管”上显关怀,确保成长有保障。突出监督管理。健全村务监督委员会运行机制,规范落实“四议两公开”、权力清单、党务村务公开等制度,推广使用“小微权力监督一点通”服务平台。通过政治规范、工作纪律规范、组织规范、廉政行为规范等一系列务实有效的管理制度,促使村(社区)党组织书记履职尽责。突出关心关爱。镇主要负责同志、联系村分管领导与村(社区)主要负责同志常态化开展谈心谈话,全面准确掌握村干部的思想动态、工作状态和生活状况。举办荣誉退休仪式,进一步增强退休干部的荣誉感、归属感、幸福感。围绕政治素质、工作实绩、廉洁自律等方面,连续3年为村“先进工作者”举行表彰仪式,共评选出“先进工作者”69名,在村干部中形成良好的示范作用。突出政治激励。健全完善待遇保障激励机制,新修订《关于调整全镇村(社区)干部报酬的方案》《红杨镇2023年目标责任制考核办法》,村集体经济增长奖励全部配比到位。优先将优秀村(社区)党组织书记推选为各级“两代表一委员”,在考察识别干部、评先选优、述职评议考核等工作上充分征求村(社区)书记意见,切实保障其政治待遇。


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