专稿：近年来，南陵县坚持“联选联聘”机制，把握干部成长成才的内在规律，科学施策、精准发力，坚持“优、实、练、准”推动村干部能力素质全面提升，优化村干部年龄及学历结构，提升村干部队伍整体战斗力，全面赋能乡村振兴。

　　坚持“优”字当先“选苗”。把政治素质、工作履历、学历、能力等条件作为选拔的硬性指标，从本地致富带富能手、返乡大学毕业生、复员退伍军人中优先摸排热爱农村工作、乐于服务农村工作的优秀人才，分级分类建立村级后备干部库，通过社会报名、各镇初审、县委组织部复审，分镇报名、分类考试、分镇聘用，连续7年开展村级后备干部联选联聘工作，累计招聘316名村级后备干部。

　　坚持“实”字为要“育苗”。根据后备干部个人特长和发展潜力加强锻炼培养，实行结对培养，由镇干部、选派帮扶干部、村级干部与后备干部进行“一对一”或“多对一”帮带。把村级后备干部教育培训，纳入县、镇党员干部教育培训规划，采取集中办班、专题辅导、外出考察等措施，确保每名后备干部每年累计培训时间不少于5天，3年内至少参加1次镇级及以上集中培训，鼓励后备干部参加学历教育、“双技”（实用技术和职业技能）培训等。

　　坚持“练”字着力“墩苗”。各村结合后备干部自身特长和培养目标，建立自愿服务和定量服务相结合的试岗锻炼机制，根据工作需要，安排村级后备干部参加乡村振兴、脱贫攻坚、征地拆迁、防汛抗旱等中心工作，给村级后备干部交任务、压担子，不断提高村级后备干部管理村级事务的能力。在全县先进村建立村级后备干部实训基地，分批组织跟班锻炼。县、镇、村分级建立村级后备干部管理台账，记录后备干部日常表现情况，促使后备干部健康成长。

　　坚持“准”字至上“用苗”。通过实岗锻炼方式，对村级后备干部个人的作风纪律、现实表现、学习成效、群众反应等方面进行综合考核，以考核决定“用与留”“留与走”。印发《南陵县村级后备干部管理十条意见》，加大村级后备干部使用力度，在村“两委”集中换届期间，把条件成熟的优秀村级后备干部作为村干部人选，及时推选进村“两委”班子。届中，村“两委”岗位出现空缺时，对政治坚定、实绩突出、群众公认的村级后备干部，及时调整使用。目前进入村“两委”班子189人、担任“两委”正职8人。