专稿：近年来，安庆市迎江区新河路街道坚持党建引领城市基层治理，通过建强组织体系、选优配强队伍、保障改善民生等措施，努力构建共建共治共享的基层治理新格局。

　　以建强组织体系为关键点，增强基层治理定力。着力构建社区党委+小区党支部、业委会、物业企业+辖区各类社会组织、志愿服务队伍、业主等多元主体共同参与的“1+3+N”党建网格化组织体系，以阵地建设为抓手，精准施策，夯实基层治理根基。实施基层组织活动场所整改提升行动，建强全街5个社区党群服务中心、22个住宅小区党群服务站、暖心红色驿站、新时代文明实践所（站）等阵地，促进党建共建、便民服务、志愿服务，同时根据社区实际和居民需求，打造成集健身房、书画室、阅读室等为一体的功能场所，做优“15分钟党群服务圈”，充分发挥红色阵地“一站式服务”作用。实施“居民之家”“凝‘新’聚力”等项目，建设以“区区小事屋”“‘聆’聚力议事厅”等为主题的服务平台，通过为10余名外卖小哥提供暖“新”健康体检套餐，评选“最美外卖员”等举措，建强非公党建阵地力量。组织“对标沪苏浙”考察团到滁州市、南京市等先发地现场观摩学习，围绕社区党建阵地建设、网格治理、红色物业建设、小区党群服务驿站建设等方面进行交流，开眼界、拓思路、浓氛围，有力推进城市基层党建高质量发展。

　　以选优配强队伍为切入点，凝聚基层治理合力。组织发动全街各类党建队伍，积极建言献策，推动形成“小事不出网格，大事不出社区”治理新格局。针对基层党员、干部设立“立足岗位作贡献”“党员示范岗”“党员责任区”等先锋岗位，组建党员先锋队，发掘党员兴趣所长，引导基层党员、干部在文明创建、防汛救灾等重点工作中发挥作用，在为民服务一线办实事、解难题。发挥社区骨干型、导师型人员“传帮带”作用，充分发挥全街27名专业社会工作人才的辐射带动作用，加强社区工作者能力培训，将11名社区优秀人才培养为社区后备力量，为社区治理提供源源不断的人才动力。示范开展社区干部“岗位实践大练兵”交叉轮岗，选树“最美社区工作者”，为城市基层治理注入强劲动能。深化“双向进入、交叉任职”制度，4个物业公司（党支部）与社区党委实现了交叉任职。58名物业骨干、居民骨干兼任网格员，做实“1+3”网格治理体系，多方联合领办小区矛盾调解、居民议事、慰老助学、义务维修等便民实事，推动物业服务与社区治理互融互促。

　　以服务群众需求为出发点，激发基层治理动力。围绕做好“两本台账”，提升服务效能。聚焦“群众需求台账”，由居民“点单”，街道“下单”，社区“接单”，明确需求、时限、责任人，确保服务到位；落实“我为群众办实事”台账，把完成事项登记在册，做好回访，形成长效。今年以来，由社区联合“红色物业”认领需求清单60余条、完成项目清单10余个，解决居民管道破损、外墙破损、楼栋顶层顶盖破损、雨天排水、枯死树木等应急事项50余件。建立“青年人才库”和“银龄好邻居”，常态化组织开展“银发人才下基层”服务活动，引导全街离退休干部下沉社区参与基层治理，推动基层治理从“独角戏”变成“大合唱”。坚持党建带团建，聚焦当地和外来务工人口需求，打造“团帮帮就业团”，结合“三公里就业圈”、街道产业园等为50余名群众提供就业指导、法律援助、关心关爱等服务。探索“1780”商圈党建服务模式，充分发挥“两新”群体担当“民情前哨”“移动探头”作用，引导两新组织、新业态新就业群体融入城市治理“大家庭”，让服务力量变成真正的治理力量。