专稿：近年来，芜湖无为市坚持以党建引领“红色物业”为抓手，突出核心引领、建强组织体系、凝聚多元合力，着力破解小区物业服务管理的难点痛点堵点问题，不断激活基层治理新动能，切实提高居民的获得感、幸福感和满意度。

　　突出核心引领，构建“一股绳”推进体系。将“红色物业”建设纳入市级“头雁工程”项目，通过书记领办项目，亲自部署推动，带头调查研究，逐一定目标、定措施、定时限，实施挂图作战。建成市、镇、社区三级“红色物业”实体化办公体系，拧紧责任链。坚持整体推进与重点突破相结合，就物业全覆盖、老旧小区改造、物业行业清理整顿等难点问题，成立由组织、住建部门牵头，城管、市场、消防等多部门组成的“物业管理整治提升指挥中心”，下设“党建引领”工作组、“物业服务水平提升”工作组、“基础设施提升”工作组、“联合执法”工作组、“矛盾调处”工作组、“舆论宣传”工作组和“督查考核”工作组等7个专项工作组，整合全市力量一股劲推进落实。

　　建强组织体系，构建“一体化”运行体系。建立“镇党委-社区党组织-小区（红网）党支部-微格党小组”四级组织架构，健全各级党组织（党员）快速联动机制，实现基层党支部小型化、区域化、联通化。目前已实现全市164个小区党组织全覆盖。成立272个社区网格，配备397名专兼职网格员，1522名红色楼栋长，推动社区党组织协调，小区党支部联动，党员群众共同参与的治理格局。打造“红色业主委员会”，全市完成红色业委会组建小区157个，覆盖率达97.5%，选优配强业委会委员814名，其中党员委员593名，占比达72.85%。成立市级物业管理行业综合党委，开展“红色物业”创建工作，已通过单独、联合组建物业企业党组织23个，实现全市40个物业企业党组织全覆盖。细化全市住宅小区类型、特点，分别围绕“三红一议”（红色小区党组织、红色业委会、红色物业服务公司、“多方议事”）培育打造示范点，成功打造万厦城市经典小区、鸿联桂花园小区等省级“皖美红色物业”，总结提炼“晚茶议事会”“濡意红管家”等特色党建品牌，实现“红色物业”遍地生花。

　　凝聚多元合力，构建“一盘棋”共治体系。建立健全社区党组织、业主委员会、物业企业“三方议事”工作机制，以全市15个城市社区为单元，搭建“红邻议事”平台矩阵，健全“收集民意-确定议题-协商议事-跟踪落实一反馈评价”闭环机制，推动实现矛盾纠纷、问题诉求在各级协商基层载体化解，今年以来全市各小区党组织累计召开议事会、恳谈会388次，收集整理群众诉求建议392项，已通过“三方议事会”协调解决问题185项。建立社区党组织领导、居委会扶持引导、业主委员会协调监督、物业公司服务、职能部门参与的“五方联动”工作机制，基层治理简易问题由“三方议事”及时解决，遇到重大事项发挥“五方联动”机制的作用，组织各方协调处理。深化“双联系 双报到”服务机制，发动全市3107名机关企事业单位在职党员到社区报到，开展志愿服务1617次，帮助居民群众解决实际问题1863项，有力推进社区减负增效。打造“区域化一体式”共建治理格局，成立15个区域化党建联盟，吸纳共建单位、社会组织等成员单位150余家，共建开展“六微服务”（搭建“微平台”、开展“微议事”、解决“微问题”、圆梦“微心愿”、讲授“微党课”、宣传“微典型”），以“大党建”格局提升小区治理效能，形成共建共治共享良好局面。