近年来，中方县将党建引领深度融入社区中心工作，以“四化”联动激活城市社区党建神经末梢，构建党组织领导的共建共治共享社会治理新格局。

　　学习教育常态化

　　集中讲学。依托道德讲堂、新时代文明实践站等主流阵地，健全学习制度，充分尊重党员差异化需求，联合县、乡（镇）两级党校优化资源供给，精心编制党课学习菜单，以联点领导、党校讲师、社区两委、乡贤五老为主体，组建“同心圆”理论宣讲服务队。

　　线上送学。依托“指尖支部”微信群、“学习强国”“红星云”等载体，不定期推送理论学习资料、支部活动动态、惠民惠农政策等内容。结合流动党员实际，将党课搬上“指尖”，定期开展线上党课教育，方便流动党员随时看、随手记、随处学。

　　线下促学。采取“茶话会”“微党课”等形式，深入辖区居民小区、企业商圈、易地搬迁安置点宣传党的二十大精神，结合群众需求带动党员亮身份、作宣讲、当表率。通过“讲”与“听”相融合、“知”与“行”相统一，不断扩大党员教育有形覆盖和有效覆盖。2023年累计开展分众化、互动式宣讲300余场，开办就业技能培训、健康科普、防骗反诈等民生讲座200余场，发放学习读物2000余本。

　　组织建设规范化

　　夯实组织基础。聚焦“社区有党总支，小区有党支部，网格有党小组，单元有中心户”的“四有”标准，进一步优化组织设置，整合优质资源，增强堡垒活力，有序推进党支部标准化规范化建设。

　　建强基层堡垒。联片新建3个易地搬迁小区党支部，配套建成“一站式”“一刻钟”服务点，联合机关党员常态化下沉小区“送党课、送服务、送温暖”，辖区符合条件的小区党组织组建率达到100%。近年来，从易地搬迁“新居民”中发展党员9名，吸纳积极分子31名。联合县人社局派驻工作队对接周边经贸企业、市场商圈、扶贫车间，帮助232名搬迁居民实现就近务工稳收。

　　健全管理机制。健全网格化、便捷化“微服务”机制，将芙蓉、同乐等3个社区的29个小区优化调整为4个“红色网格”，主动对接机关党组织、“三新”党组织互助共建，配齐选优片长、组长、邻长，带动业主委员会、物业企业、公益组织联动共治，实现“小事不出网格、大事不出小区、难事不出社区”。

　　议事协商民主化

　　搭建议论场所。利用现有办公区域改造社区“红色议事厅”，将协商议事和日常休闲、健身娱乐等场景相融合，指导居民活用公共区域，就近搭建说事议事场所，就近选配29名“公众议员”常驻小区，通过集中议事和灵活议事相结合，着力畅通议题征集渠道，对居民诉求分类汇总并筛选上报，确保议题选得准、主题议得透、难题办得了。

　　健全协商架构。以党总支为核心，小区党支部、网格党小组为延伸，形成党建引领下的“2+4+6+N”协商议事架构，即在“社区党组织+居委会”统一领导下，优化“居民提议、小区商议、社区决议、社会评议”“四议”工作法，组织“两委、县派工作队、网格长、居民代表、业委会、物业企业”6个议事主体、多个利益相关方，定期召开联席会议协调各方职能，靶向发力、集中资源力量解决群众“急难愁盼”。

　　选配小区议员。就近选配“小区议员”常驻小区，常态化入户宣传宣讲、听取心声、调纠止纷，畅通议题征集渠道，邀请居民当好社区事务的事前听证、事中监督、事后评价、跟踪问效全过程管家，确保议题选得准、议得透、办得到，让大众“心声”议出小康“民生”，以多方“同议”争取各方“同意”。

　　社区治理智慧化

　　推动数字化运用。活用“群众线上点单、党员线下接单”工作模式，坚持应学尽学、应纳尽纳原则，常态化组织片长、组长、邻长参加无纸化办公业务培训，着力推广“湘税社保”“湘医保”等数字化应用，将社区服务事项集中纳入电子政务系统，助力业务工作减负增效，让“数据跑路+干部跑腿”全领域赋能社区公共服务。

　　健全数字化管理。从“小切口”基层治理模式入手，围绕“一刻钟便民生活圈”，着力打造“1+1+X”智慧社区服务平台，积极探索县、乡（镇）、村(社区）三级信息服务网络互联互通的社区智慧治理和服务体系。通过先试先行，以点带面，逐步提高全县社区治理服务水平。

　　加强数字化建设。深入推进雪亮工程、智慧平安小区、“1+1+1+N”智慧城市运行体系等社会面安全感知体系建设，构筑以党建网格联动为基础、群众联防为主体、大数据联网为支撑的社会治理体系。同时，社区借助研判系统统揽网格动态，制作生成辖区治安“全景图”，发现问题线上及时吹哨，调度线下网格员极速反应，形成“信息采集、源头追溯、问题办结、动态反馈”的工作闭环。