近年来,铜仁市玉屏县属国有企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,深刻认识和全面落实新时代党的建设总要求,不断优化完善现代企业治理体系,持续提升公司治理能力,全面实现党建工作与经营管理同步聚合、同频共振、同向发力,以高质量党建引领企业高质量发展。

　　健全“三个机制”,全面落实国企党建工作主体责任。一是健全领导机制。深化党对国有企业发展的全面领导,严格落实县属国有企业“党建入章”要求和“党组织书记、董事长一般由一人担任”要求,健全完善“双向进入、交叉任职”工作机制,修订完善国有企业“三重一大”决策制度和党支部前置研究事项清单,明确党组织职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等方面重要事项,优化党建、经营责任关联体系,促进党的领导融入国有企业治理组织化、制度化、具体化。二是健全党建工作责任机制。制定《玉屏侗族自治县2024年国有企业党的建设工作要点》《玉屏侗族自治县党建引领国有企业高质量发展23条措施》,进一步明确县委国企工委委员工作职责和国有企业党组织党建目标任务,严格落实县委国企工委书记抓党建工作职责,及时调整充实县委国企工委委员,进一步加强县属国有企业党的领导,持续提升县属国企党建工作水平,扎实推进党建引领国有企业高质量发展。三是健全常态化学习机制。严格落实“第一议题”制度,坚持把习近平总书记系列重要讲话精神、关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为县委国企工委会议、国企党支部“三会一课”和国企职工会议等的必学内容,深化巩固拓展主题教育学习成果,扎实推进党纪学习教育,不断增强县属国企党员和职工的政治素养和理论素养。截至目前,县属国企党支部开展集体学习80余次、党员活动日40余次,国有企业党组织书记上党课20余次。

　　强化“三个重点”,深入实施党务工作规范提质行动。一是强化支部建设。按照“应建尽建、建好管好”原则,全县有8家国有企业均单独组建党支部,并选优配强党支部书记及班子,实现了符合条件的党组织组建率100%。同时,不断建强阵地基础,督促指导国有企业党组织不断完善党员活动阵地,推动落实“三会一课”、主题党日等工作制度,规范党内政治生活,不断增强阵地硬基础、软实力,8个县属国企党支部标准化规范化建设全部完成。二是强化督促指导。制定《玉屏侗族自治县委国企工委2023年工委委员联系县属国有企业党支部工作方案》,明确县委国企工委委员一对一指导县属国有企业党建工作职责,常态化开展进县属国有企业服务活动。截至目前,8名工委委员联系县属国有企业8家,开展进县属国有企业服务80余次,开展指导培训16次,解决问题10余件。三是强化清廉国企建设。以主题教育和党纪学习教育为契机,组织县属各国有企业支部党员和职工赴田冲村红军陈列馆和朱家场镇爱国主义教育基地等地开展“七一”系列主题党日活动16次,赴县反腐倡廉警示教育基地开展警示教育活动,覆盖党员干部200余人次,通过会议学习、网络培训等线下线上开展警示教育,帮助国有企业全体党员职工从思想上提高“免疫力”,保持好党员清正廉洁的政治本色。

　　用好“三个抓手”,有效促进国有企业高质高效发展。一是制定“任务书”,深化管理制度改革。围绕高质量发展绩效、党的建设成效和满意度评价三张“考卷”,着力构建党建工作和中心工作一体化考核评价体系。结合企业功能定位、行业特点和发展阶段,突出不同考核重点,合理设置经营业绩考核指标及权重,实施差异化的分类考核,系统修订《玉屏侗族自治县属国有企业薪酬管理办法》《玉屏侗族自治县属国有企业2023年高质量考核办法》,将薪酬与考核挂钩,激发国有企业高质量发展活力。二是打造“智慧库”,优化人才队伍建设。坚持将政治标准放在首位,按照国有企业领导人员“20字”标准,建立优秀年轻领导干部储备培养机制,搭建科研创新型、项目招商型、产业发展型等人才培育平台,依托“千名英才·智汇铜仁”等招录专业型技能型优秀人才,同步做好人才储备、人才培养、人才激励等工作,形成人才资源竞争优势。2023年统筹县属国有企业完成人才招聘11人,通过贵州省2023年人才博览会引进高层次人才2人。三是挖掘“闪光点”,全域做优党建品牌。按照“一个企业一个特色,一个支部一个品牌”标准和“四个结合”要求,结合国有企业自身特点,创建叫得响、立得住的党建品牌。县城投公司积极打造了以“红色引擎·聚力侗乡”为主题的“民心党建+城乡建设”党建品牌;县扶投公司打造了“三变服务先锋队”的党建品牌;县文旅农投公司打造了以“支部建在产业上”为主题的“一城一村一基地”党建品牌,为企业高质量发展增添活力。

　　信息来源:铜仁市委组织部

　　一审(撰稿人):杨文华 郑涛

　　二审:曹洋

　　三审:何建成

　　编辑:彭珺瑞