锡林郭勒盟阿巴嘎旗深入贯彻落实自治区党委和盟委部署要求，聚焦解决苏木镇、嘎查（社区）权责不对等、工作负担重、力量不均衡等问题，强化协调配合，以减负、赋能、增效三方面为抓手，着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，有效推动党建引领基层治理各项任务落地落实。

　　及时规范清理，为“大车”减负。聚焦基层治理权责不匹配、不对等问题，清理规范苏木镇、嘎查（社区）组织工作事务、机制牌子和证明事项，清理嘎查（社区）34个职责事项，确定“一嘎查（社区）一策”事项清单，清退苏木镇、嘎查（社区）证明事项20个、清理整合微信工作群33个、简化基层台账报表21个，清理各苏木镇和嘎查（社区）两级党群服务中心牌匾410个。进一步精简全旗各嘎查（社区）党群服务中心服务窗口，对全旗71个嘎查、4个社区党群服务中心进行摸排评估，整合功能划分不合理、作用发挥不明显的功能室18个，提升党群服务中心利用率。

　　建强干部队伍，为“小马”赋能。强化基层干部工作保障，畅通苏木镇、街道公务员、事业单位工作人员交流渠道，苏木镇拿出3名空余行政编制，采取考录的方式，面向事业单位工作人员补充公务员。在社区制定《阿巴嘎旗社区工作者职业体系建设方案（试行）》和《阿巴嘎旗社区工作者管理办法（试行）》，建立“三岗十八级”薪酬体系，社区“两委”班子的23名成员已全部落实职业薪酬体系“三岗十八级”报酬待遇，落实“五险一金”，工资待遇平均达到每月4200余元，激励社区工作者扎根一线、服务一线。

　　优化服务体系，为基层治理增效。坚持“多格统一、网片统一”，全旗4个社区划分35个网格，配备35名专职网格员，嘎查以党员中心户为单位设立网格185个，推动网格一体化有效运行。学习弘扬“四下基层”的优良作风，组织机关企事业单位与社区结对共建，深入推进在职党员干部到社区“双报到、双服务、双报告”工作，形成“社区吹哨、部门报到、即接即办”的长效机制，不断提升基层党组织政治功能和组织功能，推动基层党组织筑牢根基、全面提质。（锡林郭勒盟阿巴嘎旗组织部）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]