锡林郭勒盟正镶白旗认真落实中组部、中央社会工作部《关于破解基层治理“小马拉大车”突出问题的若干措施》和自治区党委部署要求，结合工作实际，以“加减乘除”工作法为主线，扎实推进“小马拉大车”难题解决，为基层治理蓄势赋能。

　　在待遇保障上做加法。将公务员年度考核优秀等次比例向苏木镇倾斜，提高苏木镇普通公务员年度考核优秀比例至25%，保障苏木镇机关事业单位人员收入高于旗直属机关事业单位同职级（岗位等级）人员的20％以上，苏木镇事业单位工作人员享受车补政策。规范落实社区“三岗十八级”岗位等级序列和薪酬体系，建立薪酬正常增长机制，严格落实五险一金待遇保障。

　　在基层干部压力上做减法。减负工作开展以来，旗委编办、司法局、政务服务局等多方力量，强化联动配合，坚持以“征求意见、结合实际、逐级反馈”的闭环方式，充分征求镇村两级意见建议，进一步梳理完善职责事项清单、行政执法权力清单、政务服务清单，切实为我镇和各嘎查村赋能减负。积极开展借调干部摸排清退工作，积极落实“全面自查、集中清退、长效管理”三步骤，督促被借调干部及时返岗，并与借调单位协调沟通，做好清退交接工作。目前，全旗14名借调人员已全部返岗，正常开展工作。

　　在办事效率上做乘法。“职能事项明确了、繁杂的事项减少了，能给农牧民办事的时间越来越多了。”是众多基层干部的心声。目前，全旗85个嘎查村社区标牌标识全部规范，嘎查村综合服务设施外部标牌标识整顿规范至6块，社区为5块，累计清理不规范标牌221个、无政策依据的证明事项20个、无实际意义微信群组42个，清理创建示范项目1项、评比表彰项目6项。

　　在服务窗口上做除法。深入推进党群服务中心优化提升行动，优化苏木镇、嘎查村社区党群服务低频窗口，精简重复窗口，避免“人浮于事”，目前五个苏木镇整合精简为2个综合服务窗口，嘎查村党群服务中心明确有1人值岗办理综合业务，社区党群服务中心整合精简为1个综合服务窗口。坚持“办公最小化、服务最大化”原则，对全旗85个嘎查村社区现有功能设置、阵地布局开展了综合评估，优化整合功能划分不合理、作用发挥不明显的功能室。（锡林郭勒盟正镶白旗委组织部）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]