为建强干部队伍,兴仁市聚焦“选育管用”关键环节,不断充实队伍力量,优化教育管理方式,推动干部队伍综合能力提升。

　　坚持拓宽渠道“选”

　　按照“缺什么、招什么”的原则,结合全市工作需要,科学谋划公务员招录、事业单位招考、人才引进计划,及时优化干部队伍结构,充实队伍力量。2023年来,招录公务员59名。坚持在日常工作中识别干部、发现干部,常态化开展干部调研,把政治过硬、能力突出、成绩优异、敢于担当的好干部选出来重点培养,分级分类建立优秀科级干部、少数民族干部、女性干部、党外干部数据库。

　　坚持多种方式“育”

　　坚持“缺什么、补什么”原则,充分发挥好上级培训机构、市委党校、乡镇(街道)党校等阵地作用,分级分类组织集中轮训,帮助干部补齐知识弱项、能力短板、经验盲区。围绕提升解决实际问题能力,将重要项目、招商引资、乡村振兴等一线作为干部成长的“大熔炉”,用好轮岗锻炼、结对帮带等培养机制,引导干部在实践中锻炼提升。用好各类资源,把基层优秀年轻干部选拔到上级机关、东部发达地区跟班学习,帮助年轻干部开阔眼界、增长才干。

　　坚持从严从实“管”

　　紧盯单位“一把手”和重要领域、关键岗位的监督,围绕防范化解各类风险隐患、乡村振兴等,分阶段、分领域、分重点开展专项监督。综合运用批评教育、提醒谈话、函询诫勉等方式进行教育提醒,及时帮助干部树立正确政绩观。坚持多维问效考评,实行季度监测、半年评估、年终考核、满意度评价、综合评定“多轨并行”的考核机制。注重警示教育,综合运用典型案例剖析、观看警示视频、廉政基地参观、寄送清单信函“四位一体”教育方式,筑牢干部思想防线。

　　坚持注重实绩“用”

　　坚持在基层一线锻炼干部、在艰难险重条件下识别干部、在重大任务中考察干部相结合,选拔政治素质好、工作实绩突出的干部进入各级领导班子。2023年,累计从基层一线提拔和进一步使用120余人次;选用20名经历多岗锻炼、工作经历丰富、善于应对复杂局面的干部担任“一把手”职务。充分用好公务员职务与职级并行、事业单位人员职级晋升等政策,为440余名干部晋升职级或职员等级。

　　信息来源:黔西南州委组织部

　　一审(撰稿人):李莹贤

　　二审:李莹贤

　　三审:赵一飞

　　编辑:彭珺瑞